الگوی مدیریتی تلفیقی درتراز انقلاب اسلامی؛ مبتنی بردو سبک مدیریتی شهیدمنصورستاری و شهید قاسم سلیمانی

مدیریت در هر جامعه‌ای از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، به‌ویژه در جوامعی که در پی تحولات بزرگ سیاسی، اجتماعی و فرهنگی هستند. در ایران پس از پیروزی انقلاب اسلامی، رویکردهای مدیریتی به‌طور چشمگیری تغییر کرد و الگویی متفاوت از مدیریت به‌ویژه در عرصه‌های نظامی، اقتصادی و اجتماعی به کار گرفته شد.لذا این پژوهش، باهدف ارائه الگوی مدیریتی تلفیقی در تراز انقلاب اسلامی برای مدیران در جامعه اسلامی بر اساس دیدگاه‌ها و شیوه‌های مدیریتی شهیدمنصور ستاری و شهید قاسم سلیمانی صورت پذیرفت.روش تحقیق: این پژوهش کاربردی – اکتشافی با رویکرد آمیخته و با هدف ارائه یک الگوی تلفیقی مدیریتی در تراز انقلاب اسلامی مبتنی بر سبک های مدیریتی شهیدمنصور ستاری و شهید قاسم سلیمانی می باشد با استفاده از تحلیل مضمون مقاله ها، مصاحبه ها، فیلم ها و سخنرانی ها مرتبط با این دو فرمانده بزرگوار، 64 مضمون پایه ،15 مضمون سازمان دهنده و 7 مضمون فراگیر از طریق نرم افزار مکس کیو دا مشخص شد. مضمون های فراگیر برای الگو سازی ساختاری تفسیری با نرم افزار متلب در اختیار30 نفر از خبرگان قرار گرفت که به صورت گلوله برفی انتخاب شده بودند.یافته: نتایج پژوهش نشان داد،رویکرد اقتصادی و رویکرد بین المللی به عنوان اثرگذارترین مضامین در سطح چهارم، رویکرد فرهنگی در سطح سوم، رویکردهای سیاسی و مبانی اعتقادی در سطح دوم و عوامل شخصیتی و روان شناختی و زمینه ای شغلی به عنوان اثرپذیرترین مضمون در الگوی پیشنهادی در سطح اول قرارگرفت.

integrated management model at the level of the islamic revolution;based on the management styles of martyr mansour sattari and martyr qassem soleimani

objective: management is of particular importance in any society, especially in societies that are undergoing major political, social, and cultural changes. in iran, after the victory of the islamic revolution, management approaches changed significantly and a different model of management was used, especially in the military, economic, and social fields. therefore, this research aimed to present an integrated management model at the level of the islamic revolution for managers in islamic society based on the views and management styles of martyr mansour sattari and martyr qassem soleimani.research method: this applied-exploratory research is a mixed-method approach with the aim of presenting an integrated management model in the islamic revolution era based on the management styles of martyr mansour sattari and martyr qasem soleimani. using the content analysis of articles, interviews, films and speeches related to these two great commanders, 64 basic themes, 15 organizing themes and 7 comprehensive themes were identified through max qd software. the comprehensive themes were provided to 30 experts for interpretive structural modeling using matlab software, who were selected as snowballs.finding: the results of the research showed that the economic approach and international approach were the most influential themes at the fourth level, the cultural approach at the third level, political approaches and belief foundations at the second level, and personality and psychological factors and job context as the most influential themes in the proposed model at the first level.