راهکارهای تقویت استحکام ساخت درونی در یک سازمان نظامی

از ضرورت‌های مهم موفقیت هر سازمانی ازجمله سازمان‌های نظامی در انجام ماموریت، توجه به راهکارهای تقویت استحکام ساخت درونی آن سازمان است. بر این ‌اساس هدف‌محوری این پژوهش بر شناسایی راهکارهای تقویت استحکام ساخت درونی یک سازمان نظامی به‌عنوان موردمطالعه قرار گرفت. نوع پژوهش، کاربردی و روش پژوهش، موردی - زمینه‌ای و ابزار گردآوری داده‌ها، اسنادی (فیش‌برداری) و میدانی (مصاحبه و پرسش‌نامه) بود. پس از بررسی ادبیات پژوهش، با تعداد 20 نفر از خبرگان، صاحب‌نظران و مسئولان مشاغل راهبردی، مصاحبه انجام که 92 راهکار شناسایی گردید. نتایج کدگذاری پس‌ از انجام روایی و پایایی مربوط، منجر به تهیه پرسش‌نامه با 47 راهکار (28 راهکار مادی و 19 راهکار معنوی) شد. جامعه آماری شامل 65 نفر از کارشناسان، مسئولان و فرماندهان سازمان موردمطالعه بوده که بدون نیاز به نمونه‌گیری، تمامی جامعه موردبحث در فرایند پژوهش مداخله داشتند. نتایج حاصل از تحلیل‌های آماری نشان می‌دهد اولویت راهکارهای معنوی در تقویت استحکام ساخت درونی آن سازمان از راهکارهای مادی بیشتر بوده و دو راهکار «اجرای عدالت و توزیع عادلانه امکانات و امتیازات» و «تعهد به وعده‌ها از سوی مسئولان» به ترتیب در بین راهکارهای مادی و معنوی بالاترین ارزش رتبه‌ای را دارند.

strategies to strengthen internal structure in a military organization

for any organization, including military entities, a fundamental requirement for achieving success in their missions is to concentrate on strategies that enhance the organization’s internal framework. this research seeks to elucidate strategies for enhancing the internal framework of a military organization, serving as a case study. this study applies what it finds by using a case-field methodology and collecting data through both written methods (like taking notes) and hands-on methods (like interviews and questionnaires). after a thorough review of the existing literature, interviews were conducted with 20 experts, specialists, and people in strategic positions. this led to the discovery of 92 unique strategies. following the confirmation of reliability, the coding process led to the creation of a questionnaire with 47 strategies, with 28 dealing with material aspects and 19 with spiritual ones. the statistical population comprised 65 experts, officials, and commanders from the organization under study, all of whom participated in the research process without necessitating sampling. it was found through statistical analyses that spiritual strategies are more important than material strategies for strengthening the organization’s internal framework. the most valuable material strategies are &enforcement of justice and fair distribution of resources and privileges& and the most valuable spiritual strategies are &officials keeping their promises.&