معرفی مدل پیاده‌سازی و ارتقای فرهنگ ایمنی در سازمان‌های پروژه‌محور ساختمانی به‌منظور کاهش مخاطرات صنعت ساختمان

با وجود پیشرفت‌ فناوری و اجرای اقدامات ایمنی و بهداشت شغلی، صنعت ساختمان در مقایسه با صنایع دیگر، از بخش‌های دارای بیشترین تلفات و آسیب‌دیدگی‌هاست. براساس گزارش‌ها، صنعت ساختمان بیشترین میزان حوادث را بین همۀ صنایع دارد و جدی‌ترین حوادث از لحاظ شدت صدمات در آن اتفاق می‌افتد. این صنعت 7 درصد نیروی کار جهان را در اختیار دارد، اما عامل 30 تا 40 درصد آسیب‌های مرگ‌بار است. بنابر گفته گورکانلی و مونگن، در کشورهای در حال توسعه، مخاطرات مرتبط با صنعت ساختمان سه تا شش برابر صنایع دیگر است. تحقیقات نشان می‌دهد که سازمان‌ها و شرکت‌هایی که مدیریت ایمنی و سلامت توسعه‌یافته و کاربردی دارند، حوادث و رخدادهای کاری کمتری را تجربه می‌کنند. صنعت ساختمان در حال آگاهی از میزان اهمیت عملکرد مناسب ایمنی در پروژه‌هاست، به همین دلیل نیاز به پیشرفت عملکرد ایمنی در صنعت ساختمان ضروری است. تحقیقات نشان می‌دهند که چه از لحاظ نظری و چه از لحاظ تجربی، بین فرهنگ ایمنی و عملکرد ایمنی، رابطه کیفی و کمی وجود دارد. سازمان می‌تواند با ایجاد جو ایمنی مثبت و سپس خلق فرهنگ ایمنی فعال، عملکرد ایمنی برجسته‌ای از خود نشان دهد. جامع‌ترین راه پیشرفت در دستیابی به فرهنگ ایمنی آموختن گام‌هایی با عنوان اهداف راهبردی برای ارتقای عملکرد ایمنی است که هر مجموعه از گام‌ها به یک نقطۀ عطف سازمانی منتهی می‌شود. بنابراین، در این تحقیق با استفاده از روش تحقیق کیفی داده‌بنیاد و براساس تحقیقات پیشین و مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته با خبرگان، شاخص‌ها و زیرشاخص‌های هر گام استخراج و در شکل یک مدل ارائه می‌شود. در این تحقیق از روش نمونه‌گیری گلوله برفی بهره گرفته شد که در نهایت با اشباع به کفایت داده‌ها رسیده شده است. توجه داشته باشید که این مدل فرمول کاملی نیست، بلکه بیشتر چارچوبی است برای پشتیبانی تصمیم‌گیری که با آن می‌توان تصمیم‌های راهبردی گرفت.

Providing a model for implementing and promoting safety culture in projectoriented construction organizations in order to reduce the risks of the construction industry

Construction industry has one of the highest rates of fatalities and injuries compared to other industries, despite technological advancements and implementations of occupational health and safety initiatives. According to the reports, the construction industry have the highest accident rates in all industries, and is the site of the most serious accidents in terms of severity of injuries. The industry accounts for 7% of the global workforce, but is responsible for 3040% of fatal injuries. According to Gorkanli and Mongen in developing countries, the risks associated with the construction industry are three to six times higher than in other industries. Researches show that organizations and companies that have developed and applied safety and health management experience fewer work accidents. The construction industry is aware of the importance of proper safety performance in projects, so the need to improve safety performance in the construction industry is essential. Researches show that there is a qualitative and quantitative relationship between safety culture and safety performance, both theoretically and empirically. Researches show that an organization can construct a positive safety climate and then exhibit an outstanding safety performance by creating a proactive safety culture. The most comprehensive way to move forward in order to achieve a safety culture is to learn steps called strategic goals to improve safety performance, each set of steps leading to an organizational milestone. Therefore, in this research, using Grounded theory qualitative research method and using literature studies and semistructured interviews with experts, the indicators and subindicators of each step are extracted and presented as a model. In this study, the snowball sampling method was used, which was finally sufficient to saturate the data. Note that this model is not a complete formula; Rather, it is a framework for decision support that can be used to make strategic decisions.