پیشگیری از جرم پس از رخداد زلزله (ضرورت اجرای راهبرد مدیریت بحران، پیش از زلزله)

تمرکز بر امداد و نجات به‌عنوان اقدامات اولیه پس از زلزله و اسکان و بازسازی به‌عنوان اقدامات ثانویه، موجب شده که به موضوع جرایمِ پس از زلزله کمتر توجه شود. در‌حالی ‌که به‌ویژه اگر زمین‌لرزه در شهری بزرگ واقع شده و تلفات جانی و مالی زیادی داشته باشد، جرایمی که پس از زلزله واقع می‌شود، بسیار زیاد و متنوع و داشتن برنامۀ قبلی برای پیشگیری و مدیریت آنها ضروری خواهد بود. جرایمی که پس از رویداد زلزله امکان ارتکاب آنها وجود دارد به‌شدت تحت تاثیر عوامل اجتماعی، اقتصادی و محیطی (جغرافیایی) است. این جرایم را می‌توان به جرایم زلزله‌زدگان و جرایم فرصت‌طلبان دسته‌بندی کرد. جرایمی که قربانیان زلزله مرتکب می‌شوند، اغلب مبتنی بر نیاز فوری یا مشکلات روحی روانی است. حال آنکه فرصت‌طلبان از فرصت به‌وجود‌آمده بر اثر زلزله برای پیشبرد اهداف غیرقانونی و غیراخلاقی خود بهره می‌گیرند. این مقاله پس از بررسی علل ارتکاب و افزایش بزهکاری در فضای زلزله، به معرفی نهادهای مرتبط با پیشگیری از جرم در زلزله می‌پردازد و سرانجام دربارۀ جنبه‌های چندرشته‌ای طراحی نظام پیشگیری از جرم پیش و پس از رویداد زلزله بحث می‌کند. با وجود تحقیقات متعدد در زمینۀ جرم‌شناسی حوادث و بحران‌های طبیعی، پژوهش مستقلی که به موضوع پیشگیری از جرم پس از رخداد زلزله بپردازد انجام نگرفته است. این مقاله، ضمن تبیین ضرورت اجرای راهبرد مدیریت بحران، پیش از زلزله و اتخاذ تصمیمات پیشگیرانه برای کاستن از آثار زیانبار و به‌ویژه بزهکاری ناشی از فضای بعد از زلزله، در پایان با تقسیم جغرافیایی کانون بحران و حوزۀ مدیریت آن، راهکارهای عملی و اجرایی ارائه می‌کند. مقالۀ حاضر از این نظر دارای نوآوری است و می‌تواند مبنایی برای پژوهش‌های بیشتر و چندرشته‌ای قرار گیرد.

Crime Prevention after Earthquake (Crisis Management Strategy before the Earthquake)

Concentrate on rescue after occurrence of earthquake in residential areas and accommodation, housing and reconstruction as secondary operations are affecting the problem of crimes after the earthquake. Especially if an earthquake is happen in a metropolis or in a vast area, the commitment of crimes after that event will be an important matter. The diversity and increase of such offenses could encounter the state with a big problem. Therefore, a big plan will be necessary before the occurrence of earthquake.Offenses that may be committed after the earthquake are strongly influenced by social, economic and environmental (geographical) factors. These crimes can be categorized as earthquake victims, and opportunist crimes. The crimes committed by earthquake victims are often related to urgent need or psychological problems, but opportunists are individuals, which using the opportunities created by the earthquake to serve their own illegal and immoral purposes.In this paper, I am discussing the causes of commitment and increase of crimes after earthquake as an event. The role of governmental and nongovernmental organization in the control and prevention from these crimes has also been discussed.Concentrate on rescue after occurrence of earthquake in residential areas and accommodation, housing and reconstruction as secondary operations are affected the problem of crimes after the earthquake. Especially if an earthquake is happen in a metropolis or in a vast area, the commitment of crimes after that event will be an important matter. The diversity and increase of such offenses could encounter the state with a big problem. Therefore, a big plan before the occurrence of earthquake will be necessary.In this paper, I am discussing the causes of commitment and increase of crimes after earthquake as an event. The role of governmental and nongovernmental organization in the control and prevention from these crimes has been discussed as well. Despite numerous researches of criminology of natural disasters and crises, an independent study has not been conducted on the issue of crime prevention after an earthquake. This paper provides practical and executive solutions, while explaining the need to implement preearthquake crisis management strategy and making preventive decisions to reduce harmful effects, especially postearthquake offenses, with the geographical division of the crisis center and its management area. Therefore, this paper is innovative and can serve as a basis for further and multidisciplinary researches.