|
|
الگوی راهبردی ارتقای قابلیتهای چابکی سازمانهای دفاعی با بهرهگیری از روش دادهبنیاد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نصری فرامرز
|
منبع
|
مطالعات مديريت راهبردي دفاع ملي - 1401 - دوره : 6 - شماره : 23 - صفحه:123 -146
|
چکیده
|
چابکی بهمعنای تفکر سریع همراه با روشی هوشمندانه و دارای بیشترین انعطافپذیری است. سازمانهای چابک قادرند در محیطی رقابتی که بهطور مستمر غیرقابل پیشبینی و در حال تغییر است، بهترین عملکرد را داشته باشند و در واقع توانایی پاسخ بهموقع به محیط را به شیوهای موثر دارند. با عنایت به موارد بالا، پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی راهبردی قابلیتهای چابکی سازمانهای دفاعی با بهرهگیری از روش دادهبنیاد به رشته تحریر درآمده است. پژوهش حاضر بر حسب هدف از نوع پژوهشهای کاربردی، بر حسب موقعیت از نوع پژوهشهای میدانی و بر حسب زمان از نوع پژوهشهای تحقیقات آیندهنگر است. در این پژوهش بهمنظور ارائه الگوی راهبردی، اسناد و گزارشهای رسمی مرتبط با چابکی بررسی و با تعداد 20 نفر از خبرگان جهت انجام نظرسنجی طی مراحل کدگذاری مصاحبه بهعمل آمد. بر اساس کدگذاریهای صورت گرفته، 1025 کد استخراج شده از اسناد بالادستی، مبانی نظری و مصاحبهها، 112 مفهوم و 34 مقوله را تشکیل داده است. سپس در مرحله کشف مقولهها، این مفاهیم در قالب 34 مقوله با محور مشترک، دستهبندی و در مرحله کدگذاری محوری، مقولههای سیوچهارگانه، ابعاد اصلی الگوی مفهومی اولیه تحقیق شامل «4 مقوله علی»، «4 مقوله مداخلهای»، «3 مقوله محیطی»، «19 مقوله راهبردی» و «4 مقوله پیامدی» را شکل دادند. همچنین میتوان نتیجه گرفت که در صورت اجرای راهبردهای ارتقای چابکی، سازمانهای دفاعی به «سازمانی پویا»، «سازمانی موقعیتگرا»، «سازمانی تغییرپذیر» و «سازمانی رشدمحور» تبدیل خواهند شد.
|
کلیدواژه
|
چابکی، قابلیت چابکی، سازمانهای دفاعی، نظریهپردازی دادهبنیاد
|
آدرس
|
دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
nasri.faramarz@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
strategic model agility capabilities in defense organizations using data driven method
|
|
|
Authors
|
nasri faramarz
|
Abstract
|
agility means quick thinking with a smart way and the most flexibility; agile organizations must be able to respond to changes that are likely to occur in the organization. agile organizations are able to perform best in a competitive environment that is constantly unpredictable and changing, and in fact have the ability to respond to the environment in a timely manner effectively. with regard to the above, the present study has been written with the aim of providing a strategic model for achieving agility capabilities in defense organizations using the data based method. the present research is applied research in terms of purpose, field research in terms of situation and futuristic research in terms of time. in this study, in order to present a strategic model of documents and official reports related to agility, 20 experts were interviewed to conduct a survey during the coding process. based on the codings, 1025 codes extracted from upstream documents, theoretical foundations and interviews, 112 concepts and 34 categories. then, in the category of discovery category, these concepts are categorized in the form of 34 categories with a common axis and in the coding phase, thirty four categories, the main dimensions of the initial conceptual research model including 4 causal categories, 4 intervention categories, 3 environmental categories , formed 19 strategic categories and 4 consequential categories. it can also be concluded that if agility promotion strategies are implemented, defense organizations will become a dynamic organization, a position oriented organization, a changeable organization and a growth oriented organization.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|