|
|
تحلیل راهبردی پیامدهای چرخش دولت ها بر رسانه های دولتی (روزنامه ایران)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
امیدی شهرکی مجید ,اکبرزاده فریدون ,یوسفی بهرام ,عبدالخانی لنا
|
منبع
|
مطالعات مديريت راهبردي دفاع ملي - 1401 - دوره : 6 - شماره : 23 - صفحه:55 -91
|
چکیده
|
با وجود توسعه شبکههای اجتماعی بهعنوان ابزارهای نوین رسانهای در عصر اطلاعات، همچنان رسانههای خبری سنتی کارکردهای ویژهای دارند و حاکمیت از آنها بر پایه رابطه رسانه–دولت، برای آگاهیرسانی درباره راهبردها و دفاع از برنامههای توسعهای خود بهره میبرد. این پژوهش به تحلیل راهبردی نقش تغییر دولتها در رویکرد سیاسیاجتماعی رسانههای دولتی میپردازد که باید در چارچوب منافع عمومی و خدمات عمومی فعالیت کنند. با تحلیل محتوای کمیوکیفی 60 سرمقاله روزنامه ایران طی دولتهای ششم تا دوازدهم کوشش شد ضمن تبیین جایگاه مطبوعات در فرهنگسازی سیاسی، تاثیر آن بر راهبرد توسعه سیاسیاجتماعی جمهوری اسلامی ایران ارزیابی شود. هفت محور «پروندههستهای»، «تحلیل رویدادهایخبری»، «انتقاد از مواضع جناحهای مخالف دولت»، «دفاع از عملکرد وخدمات دولت»، «بررسی مواضع دولت در سیاستخارجی»، «تقابل دولت و مجلس» و «خبرهای مناسبتی مذهبی» استخراج شد که در هر دوره نسبت به دورههای دیگر تفاوتهایی داشت. برپایه این مطالعه، با تغییر راهبرد و مدیریت سیاسی کشور در دولت جدید، این رسانه تمرکز خود را بر چارچوب خردهگفتمانی و برنامههای دولت مستقر قرار میدهد؛ بهعبارتدیگر، طی چهار دوره جابجایی ساختار دولت، بهجای آنکه رسانه خدماتعمومی باشد، نقش خود را به نمایندگی رسانهای گفتمان سیاسی مستقر محدود کرده است. همچنین روزنامه ایران بهدلیل تاثیرپذیری مستقیم از قوهمجریه بر ساختار مدیریتی خود، دچار تحول در گرایش سیاسی میشود که بهنظر میرسد بنابه ماهیت این نهاد فرهنگی، کارکرد پیشگیریکننده از تضاد در نهادها را دارد و موجب همراستایی گرایش رسانههای دولتی و راهبرد توسعه سیاسیاجتماعی میشود. نتایج پژوهش به برنامهریزان راهبردی برای بهرهگیری بهینه از رسانههای دولتی با توجه به کارکردهای چندجانبه آنها در توسعه سیاسیاجتماعی کمک میکند.
|
کلیدواژه
|
گرایش سیاسی، راهبردهای توسعه، رسانه دولتی، مطبوعات، روزنامه ایران
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی خرمشهر-خلیج فارس, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه علوم سیاسی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه علوم سیاسی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه علوم سیاسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
with.policy@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
strategic analysis of the consequences of government rotation on state media (iran newspaper)
|
|
|
Authors
|
omidi shahraki majid ,akbarzade fereydoon ,yosefi bahram ,abdolkhani lana
|
Abstract
|
this study deals with the strategic analysis of the role of state change in the socio political approach of state media, which should operate within the framework of public interests and public services. by analyzing the comic quality content of 60 editorial articles of iran newspaper during the sixth to twelfth governments, while explaining the position of the press in political culture making, its impact on the socio political development strategy of the islamic republic of iran was evaluated. the seven axes of nuclear files, analysis of news events, criticism of the positions of opposition factions, defense of government performance and services, examination of government positions in foreign policy, government parliament confrontation and religious appropriate news were extracted. according to this study, with the change of strategy and political management of the country in the new government, this media focuses on the framework of sub discourse and programs of the incumbent government; during the four periods of change in government structure, it has limited its role to representing the established political discourse, rather than being a public service medium. also, due to the direct influence of the executive on its management structure, the iranian newspaper undergoes a change in political orientation, which seems to have the function of preventing conflict in institutions due to the nature of this cultural institution and aligning the state media orientation and socio political development strategy. the research results help strategic planners to make the best use of government media due to their multifaceted functions in socio political development.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|