الگوی کنترل راهبردی آمادوپشتیبانی در شرایط ثبات و بحران (مورد مطالعه: یک سازمان دفاعی)

امروزه، تغییرات سریع و متنوع محیطی بر تمام سازمان‌ها به‌ویژه سازمان‌های دفاعی چیره شده و بنابر این، مدیران در چنین محیط­هایی، علاوه بر تلاش مداوم برای هدایت سازمان در خلال این تحولات، نیازمند مقایسه مداوم وضع موجود با وضع مطلوب با استفاده از ابزارهای مرسوم از جمله کنترل راهبردی هستند. مقاله حاضر، تحقیقی است که در خصوص طراحی و تبیین الگوی کنترل راهبردی آمادوپشتیبانی یک سازمان دفاعی در شرایط ثبات و بحران انجام شده است.این تحقیق از لحاظ گردآوری مبانی نظری و پیشینه­ها، کتابخانه­ای و از نظر گردآوری داده­ها، میدانی است. با توجه به نوع تحقیق، از یک­سو جهت­گیری توسعه­ای و از طرف دیگر دارای جهت­گیری کاربردی است. ابزار گردآوری داده­ها، مستندات، الگوهای کنترل راهبردی و مصاحبه­های نیمه‌ساختارمند و عمیق است. این پژوهش از نظر افق زمانی، تک­مقطعی بوده و جامعه و نمونه آماری آن­را اساتید، مدیران و کارشناسان آمادی در سازمان دفاعی مورد مطالعه تشکیل می­دهند. در این راستا، با مطالعات و مصاحبه­های انجام شده و با مشارکت گروه کانونی، ابعاد، مولفه و شاخص‌های الگو احصاء و در قالب پرسشنامه و نظرات 48 نفر از متخصصان و با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و آزمون‌های دیگر، روایی و پایایی عوامل و اولویت آنها بررسی شد. الگوی نهایی شامل چهار نوع کنترل راهبردی تدریجی ماموریت­گرا، تدریجی فرآیندگرا، بنیادی انعطاف­گرا، و بنیادی انسان­گرا بوده که هر یک نیز دارای مولفه و شاخص‌هایی در وضعیت ثبات و بحران هستند.

Strategic control model of logistics in conditions of stability and crisis (Case study: a defense organization)

Today, rapid and varied environmental changes have prevailed over all organizations, especially defense organizations, and therefore managers in such environments; In addition to constantly trying to guide the organization during these developments, they need to constantly compare the current situation with the desired situation using conventional tools such as strategic control. The present article is a research that has been done on designing and explaining the strategic logistics control model of a defense organization in conditions of stability and crisis.This research is fieldbased in terms of collecting theoretical foundations and backgrounds, and fieldbased in terms of collecting data. According to the type of research, on the one hand, it has a developmental orientation and on the other hand, it has an applied orientation. Data collection tools; Documentation, strategic control patterns, and interviews are semistructured and indepth. This research is onepiece in terms of time horizon and the population and its statistical sample are professors, managers and logistics experts in the studied defense organization. In this regard, with studies and interviews conducted with the participation of the focus group; Dimensions, components and indicators of the model were counted and in the form of questionnaires and opinions of 48 experts and using confirmatory factor analysis and other tests, the validity and reliability of the factors and their priority were assessed. The final model includes four types of strategic control: missionoriented, processoriented gradual, flexibleoriented, and humanisticfundamental, each of which has components and indicators in a state of stability and crisis.