ارائه الگوی توسعۀ فرهنگ خطرپذیری سازمان‌های دفاعی بر اساس بیانات فرماندهی معظم کل قوا (مدظله‌العالی)

عصر کنونی دوران تحولات فراگیر و چشمگیر و آکنده از موقعیت‌های مبهم همراه با فرصت و تهدید در عرصه‌های گوناگون پیش روی مدیران و سازمان‌های پیشرو است.  مدیریت و فرماندهی اثربخش در چنین شرایطی نیازمند برخورداری از مهارت‌های مدیریت خطر و ترویج فرهنگ خطرپذیری متناسب با ماهیت و وضعیت سازمان است. این پژوهش بر آن است الگویی برای تبیین فرهنگ خطرپذیری در سازمان‌های دفاعی ایران ارائه کند و زیرساخت‌های مورد نیاز برای ترویج گونه فرهنگ در این سازمان‌ها ارائه کند. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نوع تحقیقات کیفیاستقرایی است. ساخت الگو به روش کیفی و با استفاده از روش نظریه‌پردازی داده‌بنیاد انجام شده است. منابع اطلاعاتی پژوهش عبارتند از بیانات مقام معظم رهبری(مدظله‌العالی) در جمع کارکنان نیروهای مسلح. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد فرهنگ خطرپذیری از چهار بعد اصلی تشکیل شده است: گرایش به خطر، تصمیم‌گیری جسورانه، انسان‌گرایی، و انعطاف و پویایی. عوامل تسهیل‌گر توسعه فرهنگ خطرپذیری نیز عبارتند از: ارزش‌های مکتبی، شایستگی‌های خطر، نظام انگیزشی، الگوی روابط سازمانی و الزامات سازمانی. بر این اساس پیشنهادهایی کاربردی برای ترویج فرهنگ خطرپذیری در این سازمان‌ها ارائه شده است.

Introducing a Substantive Model of RiskTaking Culture in Defensive Organizations Based on Supreme Leader Statements

The Present Era is a Period of Sweeping and Overwhelming Changes That are Filled with Vague Situations, with Opportunities and Threats in Various Fields Facing Leading Executives and Organizations. Effective Managing and Commanding in Such Situations Requires Having Risk Management Skills and Promoting a RiskTaking Culture Appropriate to The Nature and Status of Any Organization. This Research Seeks To Provide a Model Of RiskTaking Culture in Defensive Organizations of Islamic Republic of Iran and Provides Suggestions For Promoting RiskTaking Culture. This Research Is a Practical and QualitativeInductive Research. Grounded Theory Has Been Used for Introducing The Model. The Sources of Research Information are Statements of Our Supreme Leader in defensive organizations. Research Findings Show That RiskTaking Culture Consists of Four Main Dimensions: RiskOrienting, Flexibility and Dynamism, AdventuresomeDecisionMaking, Humanism. In Addition, Factors Facilitating the Development of RiskTaking Culture are: Values, Risk Competencies, Motivational System, Organizational Relationships and Organizational Requirements.Accordingly, Some Practical Suggestions Have Been Used for Promoting a Culture of RiskTaking in Such Organizations.