مختصات الگوی تهدیدات صحنه نبردهای آینده در سال 1404 با استفاده از روش نظریه داده بنیاد
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طاهری علی
|
|
منبع
|
آينده پژوهي دفاعي - 1395 - دوره : 1 - شماره : 1 - صفحه:109 -127
|
|
چکیده
|
با توجه به تهدیدات موجود علیه منافع جمهوری اسلامی ایران، اقدام انفعالی و عدم برنامه‌ریزی برای آینده و آینده‌پژوهی در این حوزه بسیار خطرناک و غیرمنطقی می‌باشد و این شیوه تفکر باعث بُروز مشکلاتی همچون ایجاد موانع جدی در مسیر ساخت فرهنگ‌سازمانی منعطف و منطبق با آینده، پرداختن صرف به مطلوب‌ها، عدم شناسایی نیازهای آینده و عقب ماندن از دشمنان و رقبا می‌گردد. بنابراین نیازمند الگوی تهدیدات صحنه نبردهای آینده می‌باشد. در این تحقیق که رویکرد کیفی و کمی دارد. بر اساس تئوری داده بنیاد، جمع‌آوری داده‌ها از طریق مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک مرتبط و نظریه‌پردازی بر اساس رویکرد نظام‌مند در سه‌گام اصـلی کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام‌شده و جامعه آن در بخش مصاحبه با 12 نفر از خبرگان صورت گرفت و از نتایج آن‌ها به همراه داده‌های جمع‌آوری‌شده در تحلیل محتوا اسنادی استفاده گردید. یافته‌های حاصل در قالب بعد یا مقوله و 6 مضمون یا قضیه سازمان‌دهی شده و جایگاه و روابط هر یک از این مضامین در قالب مدل پارادایم مشخص و شش قضیه مرتبط استخراج‌شده‌اند. سپس به‌منظور ارزیابی اعتبار و تایید مدل، پیمایش با استفاده از ابزار پرسشنامه، تعداد 84 پرسشنامه برای خبرگان و متخصصان در دسترس حوزه‌های مرتبط ارسال‌شده که از این تعداد، 43 پرسشنامه تکمیل و تحویل شد که از این تعداد، 37 پرسشنامه قابل‌استفاده بودند. مضامین 6 گانه شامل عوامل روانی به تهدیداتعوامل اجتماعی و فرهنگی به تهدیدات عوامل اقتصادی به تهدیدات عوامل نظامی به تهدیدات شرایط علی، رژیم آمریکا به‌عنوان بزرگ‌ترین تهدید منطقه رژیم‌های استکباری به‌عنوان بزرگ‌ترین تهدید جهانتروریسم دولتی با محوریت رژیم صهیونیستی و عربستان سعودی بستر و زمینه‌ساز؛ که در این تحقیق استراتژی‌های تعامل و کنش صورت پذیرفت که درنهایت به پیامد منجر شود. بر این اساس، الگوی تهدیدات تحقیق کیفی بر اساس روش داده بنیاد و مدل پارادایمی ارائه‌شده است.
|
|
کلیدواژه
|
جنگ آینده، آینده‌پژوهی، جنگ، راهبرد، تهدیدات، داده بنیاد، پارادایمی
|
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
dr.taheri18@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|