الگوی شناختی انتخاب تاثیرگذارترین راهبرد افشای کربن براساس فشارهای اجتماعی ذینفعان در سطح بازار سرمایه: رویکردهای تحلیلی مجموعه راف

با گسترده شدن تعاملات اجتماعی و توسعه ابزارهای نظارتی، امروزه ذینفعان به عنوان یک بخش مهم و با اهمیت در تقویت عملکردهای توام با مسئولیت اجتماعی شرکت ها محسوب می شوند. فشارهای اجتماعی باهدف افزایش سطح کارکردهای پایدار، عملکردهای زیست محیطی شرکت ها را تحت تاثیر قرار می دهد و باعث می گردد تا شرکت ها در فضای رقابتی با تکیه بر رویکردهای رفتاری و تخصصی، اقدام به ارائه اطلاعات برای اقناع انتظارات اجتماعی می نمایند. یکی از این رویکردها، راهبردهای افشای کربن براساس فشارهای اجتماعی ذینفعان می باشد. در این پژوهش که هدف آن ارائه ی یک الگوی شناختی جهت انتخاب تاثیرگذارترین راهبردِ افشای کربن براساس فشارهای اجتماعی ذینفعان در سطح بازار سرمایه، تلاش شد از مشارکت دو گروه از افراد جامعه هدف در سطح دانشگاه و در سطح بازار سرمایه استفاده شود و برمبنای ماهیت پژوهش در بخش کیفی، از دو تحلیل فراترکیب و دلفی و در بخش کمی از مجموعِ تحلیل‌های راف استفاده شود. نتایج در بخش کیفی با بررسی 29 پژوهش غربال شده، تعداد 15 گزاره ی فشار اجتماعی ذینفعان به عنوان معیارهای تحلیل و 3 مولفه ی راهبردی افشای کربن به عنوان قوانین تحلیل راف را تایید نمود که پس از تحلیل دلفی به منظور تعیین حدکفایت نظری، تعداد گزاره ها به 14 گزاره ی فشار اجتماعی تقلیل یافت و 3 مولفه ی راهبردهای افشای کربن مورد تایید قرار گرفتند. سپس در سطح تحلیل مجموعه راف که براساس تحلیل‌های ماتریسی و با مشارکت مدیران در لایه‌های مختلف شرکت‌های بازار سرمایه صورت پذیرفت، نتایج نشان داد، از میان 14 گزاره، سه گزاره تمایل به پذیرش شدن اجتماعی،تمایل به هنجارهای تغییر یافته اجتماعی،و افشای اطلاعات هنجاری مهمترین گزاره ها در فشار اجتماعی جهت بکارگیری راهبردهای افشای کربن از جانب شرکت ها می شود. همچنین مشخص گردید، راهبردی افشای اختیاری کربن، براساس فشارهای اجتماعی ذینفعان، مهمترین راهبرد در افشای کارکردهای کربن از جانب شرکت ها می باشد که می تواند به توسعه تعاملات در سطح بازار رقابتی کمک نماید.

The Cognitive Pattern of Selecting the Most Effective Carbon Disclosure Strategy Based on Stakeholder Social Pressures: Rough Collection Analytical

With the expansion of social interactions and the development of regulatory tools, stakeholders today are seen as an important and important part in strengthening corporate social responsibility practices. Social pressures, in order to increase the level of sustainable functions, affect the environmental performance of companies and cause companies to provide information to persuade social expectations in a competitive environment by relying on behavioral and specialized approaches. One of these approaches is carbon exposure strategies based on the social pressures of stakeholders. In this study, its purpose Provide a cognitive model for selecting the effectiveness carbon exposure strategy based on stakeholder social pressures at the capital market level, Efforts were made to use the participation of two groups of people in the target community at the university level and at the capital market level and based on the nature of research in the qualitative section, From two Metasynthesis and Delphi and in the quantitative research section, use the Raffchr(chr(chr('39')39chr('39'))39chr(chr('39')39chr('39')))s analyzes. The results in the qualitative section, by examining 29 screened studies, confirmed the 15 social pressure propositions of stakeholders as analysis criteria and 3 strategic components of carbon disclosure as Ruff analysis rules. After Delphi analysis to determine the theoretical adequacy, the number of propositions they were reduced to 14 social stress statements and 3 components of carbon exposure strategies were approved. Then, at the level of analysis of Raff collection, which was based on matrix analysis and with the participation of managers in different layers of capital market companies, the results showed that out of 14 propositions, three propositions tend to be socially accepted M5; The tendency to change the social norms of the M8 and the disclosure of the normative information of the M2 becomes the most important statement in the social pressure for the use of carbon disclosure strategies by companies. It was also found that the strategy of voluntary disclosure of carbon, based on the social pressures of stakeholders, is the most important strategy in disclosing carbon functions by companies that can help develop interactions in a competitive market.