‌‌واکاوی مولفه‌های موثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری (مورد مطالعه: کلان شهر اهواز)

مدیریت تحول آفرین شهری یک مدیریت پویا با مشارکت همه ذینفعان شهری و درسطوح مختلف توسعه شهری، با هدف رفع چالش ها و ایجاد تغییرات مثبت شهری توسط مدیران و ساکنان شهری است. این نوع مدیریرت دارای مولفه های مختلفی است. هدف این پژوهش شناسایی مولفه‌های موثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری درکلان شهر اهواز است. پژوهش حاضر از نظر هدف،کاربردی و از نظرروش انجام، جزء روش های کیفی و روش گراند تئوری است. ابزار گردآوری اطلاعات و داده ها، مصاحبه ساختاریافته است. جامعه آماری شامل مدیران و برنامه ریزان شهری درکلان شهر اهواز بوده که به صورت نمونه گیری هدفمند و با اشباع نظری 15 کارشناس برای مصاحبه ها انتخاب شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات از تحلیل کیفی وکدگذاری مصاحبه ها با نرم افزارمکس کیودا (maxqda) استفاده شد. نتایج پژوهش درمورد مولفه‌های موثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری بااستفاده از کدگذاری ها منجر به شناسایی 36 مفهوم در قالب کدگذاری باز، 13 مقوله محوری و مولفه فرعی در قالب کدگذاری محوری، 3 مقوله انتخابی ومولفه اصلی در قالب کدگذاری انتخابی شد. بر اساس کدگذاری های صورت گرفته مولفه‌های موثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری  اهواز شامل سه مولفه کلی ( تعامل و رهبری،فرایندهای توسعه ای و آینده نگری و نوآوری مدیران و شهروندان) می باشند. نتایج مولفه های خرد نیز نشان داد که 13 مولفه خردمهم وجود دارد که مهم‌ترین آن‌ها  مشارکت فراگیر شهروندان، شبکه سازی، آگاهی رسانی به شهروندان، رهبری در سطوح مختلف انسانی و جغرافیایی درکلان شهر اهواز هستند.

examining the factors influencing transformative urban management (case study: ahvaz metropolis)

transformative urban management is a dynamic approach involving the participation of all urban stakeholders across various levels of urban development to address challenges and create positive urban changes through the efforts of urban managers and residents. this type of management comprises multiple components. the aim of this study is to identify the factors influencing the establishment of transformative urban management in ahvaz metropolis. the present research is applied in its objectives and employs a qualitative method based on grounded theory. the data collection tool was structured interviews, and the statistical population consisted of urban managers and planners in ahvaz metropolis. using purposive sampling and theoretical saturation, 15 experts were selected for interviews. data and information were analyzed using qualitative analysis and coding of interviews via maxqda software. the study's findings identified 36 concepts through open coding, 13 axial categories and subcomponents through axial coding, and three selective categories and main components through selective coding. based on the coding results, the factors influencing the establishment of transformative urban management in ahvaz include three main components (interaction and leadership, developmental processes, and foresight and innovation among managers and citizens). the results also revealed 13 key subcomponents, the most significant of which are inclusive citizen participation, networking, citizen awareness, and leadership at various human and geographical levels in the ahvaz metropolis.