ارائه چهارچوبی برای ارزیابی عملکرد سلامت، ایمنی و محیط زیست با رویکرد مهندسی تاب‌آوری (مطالعه موردی: صنعت خودروسازی)

سابقه و هدف: انتخاب تامین‌کنندگان نقش مهمی را در مدیریت زنجیره تامین پایدار ایفا می‌کند. در مطالعات انجام‌شده در زمینه انتخاب تامین‌کنندگان، تمرکز اصلی بر شاخص‌های اقتصادی بوده و کمتر به عوامل سه‌گانه اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی (به‌عنوان عوامل پایداری) توجه شده است. بهبود سطح عملکرد در زمینه سلامت، ایمنی و محیط زیست (hse: health and safety executive) موجب ارتقای پایداری شرکت‌ها در دو بعد اجتماعی (مسئولیت‌پذیری اجتماعی) و زیست‌محیطی می‌شود. در این راستا، در پژوهش حاضر چهارچوبی برای ارزیابی عملکرد hse تامین‌کنندگان ارائه‌ شد و رتبه‌بندی آن‌ها بر این اساس صورت گرفت. مواد و روش‌‌ها: پس از مرور ادبیات و نظرخواهی از متخصصان، شاخص‌های ارزیابی عملکرد hse تعیین گردید. سپس با استفاده همزمان از روش‌‌های تصمیم‌گیری چند ‌معیاره، رتبه‌بندی تامین‌کنندگان انجام شد. در تعیین شاخص‌های عملکرد hse از رویکرد مهندسی تاب‌آوری استفاده گردید که نسبت به شیوه‌های سنتی مدیریت ایمنی، رویکردی جدید محسوب می‌شود. در این مطالعه چهار شرکت قطعه‌ساز درجه a صنعت خودرو به‌عنوان تامین‌کنندگان منتخب مورد ارزیابی قرار گرفتند. یافته‌ها: در میان معیارهای تعیین‌شده، تعهد مدیریت و در میان شاخص‌های نهایی، تخصیص بودجه کافی برای اقدامات hse بالاترین میزان وزن‌دهی را به خود اختصاص دادند و تامین‌کننده برتر بر این اساس انتخاب گردید.نتیجه‌گیری: با توجه به نظرات مدیران تصمیم‌گیر در زمینه تعیین و وزن‌دهی شاخص‌ها، مدل ارائه‌شده در این پژوهش قابلیت استفاده در سیستم ارزیابی کلی تامین‌کنندگان را دارد. این امر می‌تواند منجر به ترغیب شرکت‌های تامین‌کننده جهت ارتقای سطح ایمنی و سلامت کارکنان خود و به‌کارگیری استراتژی‌های زیست‌محیطی در سیاست‌های تولید شود.

A Framework to Evaluate Health, Safety, and Environmental Performance using Resilience Engineering Approach: A Case Study of Automobile Industry

Background and Objective: Supplier selection plays a significant role in sustainable supply chain management. Current studies have mainly concentrated on economic factors for the selection and evaluation of suppliers, and few emphases have been focused on the triple factors of sustainability, including economic, environmental, and social elements. The improvement of Health, Safety, and Environmental (HSE) performance levels promotes the sustainability of the companies in terms of social and environmental responsibility. Therefore, this study aimed to present a framework to evaluate the HSE performance of suppliers; moreover, it was attempted to rank the performances based on the proposed framework.Materials and Methods: The HSE performance evaluation criteria were determined after reviewing the literature and obtaining expert opinions. Subsequently, MultiCriteria Decision Making techniques were utilized simultaneously to rank the suppliers. In addition, the resilience engineering approach was employed to determine the HSE performance criteria and indicators. This approach is a novel method, compared to traditional safety management techniques. In total, four Iranian auto parts manufacturers (grade A) were selected as the suppliers and evaluated in this study.Results: Out of the determined criteria and among the final indicators, management commitment and allocating sufficient budget to the HSE measures achieved the highest ranks, respectively. Furthermore, the prominent supplier was selected based on these criteria.Conclusion: This study utilized the opinions of decisionmakers and managers regarding determining and ranking the HSE criteria. Therefore, the proposed model in this study can be practically applied to evaluate the suppliers. Doing this, the supplier companies can be encouraged to improve the occupational health and safety of their employees and implement environmentalfriendly strategies in production policies.