مدل تلفیقی ارزیابی ریسک بهداشت، ایمنی و محیط زیست (hse) بر اساس استاندارد راهنمای مدیریت پروژه pmbok

مقدمه: ضرورت انجام مدیریت ریسک در پروژه های ساخت وساز به منظور کاهش حوادث، رسیدن به اهداف تعیین شده برای پروژه، تضمین بقا سازمان و جلب رضایت مشتریان امری اجتناب ناپذیر می باشد. بنابراین، توجه به موضوع مدیریت ریسک به عنوان جزئی از مبحث کلان ریسک مطرح شده در pmbok (project management body of knowledge) می تواند در شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک های مرتبط با hse (health, safety, environment) نیز نقش به سزایی داشته باشد. مواد و روش ها: این مطالعه در چارچوب یک بررسی مقطعی از نوع توصیفی تحلیلی در سال 2017-2016 و با هدف تجزیه و تحلیل 38 نوع ریسک در چهار دسته ریسک hse در یکی از پروژه های کلان ساخت وسازی با رویکرد استاندارد pmbok طراحی و اجرا شده است. مبنای این ارزیابی ریسک تلفیقی، ماتریس ریسک شامل فاکتور احتمال وقوع و شدت پیامد تعیین گردید. یافته ها: نتایج نشان داد که در بین چهار گروه ریسک های hse موجود در wbs (work breakdown structure)، هزینه پروژه، کیفیت و شرایط اضطراری، ریسک hse مرتبط با هزینه پروژه های ساخت وساز در سطح ریسک خیلی بالا قرار گرفتند و عدم تخصیص هزینه جهت جذب سرپرست، کارشناس و افسر hse به تناسب فازهای پروژه به عنوان بالاترین منبع خطر ارزیابی شد.نتیجه گیری: این مطالعه با ایجاد تحول در نزدیک کردن دیگاه مدیران پروژه و عوامل hse، ارائه نگرش نوین در شناسایی ریسک های کلان پروژه، بررسی ابعاد مختلف پیامد حوادث در پروژه و بکارگیری حوزه های مختلف استاندارد pmbok در ارزیابی ریسک می تواند به عنوان جایگزین مناسبی برای ارزیابی ریسک های متداول در این صنعت و صنایع مشابه معرفی گردد.

A combined Health, Safety and Environment (HSE) Risk Assessment Model Based on PMBOK Project Management Guide; a Case Study: Development Plan of the Islamic Consultative Assembly of Iran

Introduction: The necessity of risk management in construction projects in order to reduce accidents, achievement of the project goals, guaranteeing the survival of the organization and satisfying customers is inevitable. Therefore, attention to the risk management issue as apart of the risk macro topic in PMBOK can also play a significant role in identifying, assessing and controlling the HSE risks.Method: This study was designed and implemented in a crosssectional descriptiveanalytical study in 20162017 with the aim of analyzing 38 types of risk in four categories of HSE risk in a major macroeconomic project with the PMBOK standard approach. Basis of this combined risk assessment was determined the risk matrix including probability and severity factors.Results: The results showed that the HSE risk associated with the cost of construction projects was at a very highrisk level among the four groups of HSE risks in the WBS, project cost, quality and emergency conditions. Furthermore, the lack of allocation of costs to employment HSE supervisor, expert and officer according to project phases was assessed as the highest risk source.Conclusion: This study, with the evolution of approaching the project managers and HSE, providing a new approach to identifying major project risks, examining the different dimensions of the consequences of accidents in the project, and applying different areas of PMBOK standard in risk assessment, can be introduced as a suitable substitute for common risk assessment methods in this industry and similar industries.