|
|
الگوی تعامل پایدار سیاست و میراث فرهنگی در توسعهٔ گردشگری فرهنگی جمهوری اسلامی ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
پورفرج اکبر ,صالحی پور محمدرضا ,محمودزاده مجتبی ,گل محمدی احمد ,پورفرج اکبر ,صالحی پور محمدرضا ,محمودزاده مجتبی ,گل محمدی احمد
|
منبع
|
گردشگري و توسعه - 1402 - دوره : 12 - شماره : 2 - صفحه:121 -140
|
چکیده
|
گردشگری فرهنگی از محبوبترین انواع گردشگری در سطح جهان است که برای توسعهٔ آن در کشورهای گوناگون بسیار برنامهریزی شده است. توسعهٔ گردشگری فرهنگی به تعامل مولفههای بسیاری بستگی دارد. در این میان، سیاست به این دلیل که اجزا و فرایند گردشگری فرهنگی را تحتتاثیر خود قرار میدهد و میراث فرهنگی به این دلیل که منبع سازندهٔ گردشگری فرهنگی است دو مولفهای هستند که به تعامل بالایی برای موفقیت گردشگری فرهنگی نیاز دارند. از این منظر، این مقاله در نظر داشته تا، بهمنظور توسعهٔ گردشگری فرهنگی در کشور، به بررسی تعامل بین سیاست و میراث فرهنگی در جمهوری اسلامی ایران بپردازد و عواملی را که میتوانند به تعامل بهینهٔ این دو مولفه منجر شوند بهشکل الگو استخراج کند. بر این اساس، محققان تلاش کردند تا این عوامل را با استفاده از روش تحلیل مضمون، با بهره بردن از مصاحبه با خبرگان از طریق نمونهگیری قضاوتی هدفمند و همچنین کمک گرفتن از اسناد و مدارک مرتبط به دست آورند. نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد که عوامل تعاملساز را میتوان در قالب دو حوزهٔ سازمانی میراث فرهنگی و حوزهٔ فراسازمانی میراث فرهنگی طبقهبندی کرد. حوزهٔ سازمانی شامل دو بُعد تفسیر میراث و بعد بهبود سازمانی و حوزهٔ فراسازمانی شامل سه بعد ایدئولوژیمحور، بعد سیاستمحور و بعد فرهنگمحور هستند. همچنین، نتایج نمایانگر این است که حوزهٔ فراسازمانی، در مقایسه با حوزهٔ سازمانی، اهمیت بیشتری در ایجاد و تقویت این تعامل دارد.
|
کلیدواژه
|
تعامل، سیاست، میراث فرهنگی، توسعه، گردشگری فرهنگی
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران. دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران. دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران. دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ حقوق و علوم سیاسی, ایران. دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ حقوق و علوم سیاسی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکدهٔ حقوق و علوم سیاسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
ahmad.golmohammadi@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the pattern of sustainable interaction between politics and cultural heritage in the cultural tourism development of islamic republic of iran
|
|
|
Authors
|
pourfaraj akbar ,salehipour mohammadreza ,mahmoudzadeh mojtaba ,golmohammadi ahmad ,pourfaraj akbar ,salehipour mohammadreza ,mahmoudzadeh mojtaba ,golmohammadi ahmad
|
Abstract
|
cultural tourism is one of the most favorite kinds of tourism in the world and different countries are establishing too many plans to develop it. the development of cultural tourism depends on the interaction of many components. politics affects the ingredients and process of cultural tourism and cultural heritage is the constructive source of cultural tourism. in this regard, they need to be highly interacted for the success of cultural tourism. from this point of view and to cultural tourism development in iran, this article aims to assess the interaction between politics and cultural heritage in the islamic republic of iran and elicit factors can lead to optimized interaction between these components as a pattern. so researches tried to attain these factors by using of thematic analysis: interview with experts and related documents. results shows that interactive factors can be classified as organizational area of cultural heritage and ultra-organizational area of cultural heritage. organizational area includes heritage interpretation dimension and organizational enhancement dimension. ultra-organizational area includes ideology based dimension, politics based dimension and culture based dimension. also ultra-organizational area is more important than organizational area in the creation and improvement of this interaction.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|