ارائه‌ راهبردهای برنامه‌ریزی شهرهای رویدادمدار بر مبنای اصول ارتقای رقابت‌پذیری یک مقصد گردشگری؛ مطالعه‌ موردی: شهر شیراز

در دورۀ کنونی جهانی‌شدن و با افزایش روزافزون اهمیت شهرها و رقابت‌ بین آن‌ها، مسئولان می‌کوشند با یافتن یا ایجاد منابعی جدید و مزایای رقابتی، رشد و توسعه‌ پایدار شهرها را تضمین و جایگاه رقابتی آن‌ها را تثبیت کنند. یکی از این منابع و مزیت‌های رقابتی، فراهم‌کردن امکانات فرهنگی و تفریحی همراه با سازمان‌دهی و برگزاری رویدادهای خاص و جشنواره‌های سالانه است. این موضوع ازآن‌رو اهمیت دارد که نقش رویدادها در توسعه و ارتقای جایگاه رقابتی میزبانانشان به‌عنوان یک کاتالیزور برای توسعه‌ رویدادمدار با توسعه‌ امکانات و زیرساخت‌های رویداد، موضوعی اثبات شده است. در این مقاله، با توجه به مسائل و مشکلات و همچنین قابلیت‌ها و امکانات موجود در شهر شیراز برای تبدیل‌شدن به یک شهر رویدادمدار (که با تکنیک گروه تمرکز شناسایی شده‌اند)، اهداف و راهبردها و پروژه‌های اجرایی در جهت ارتقای رقابت‌پذیری آن به‌منزله‌ مقصد گردشگری با استفاده از تکنیک ایدا تبیین شده است. مجموعه اهداف برنامه‌ریزی زیرمجموعه‌ پنج موضوع اصلی برنامه‌ریزی یک شهر رویدادمدار، یعنی جایگاه راهبردی رویداد در چشم‌انداز شهر، ذی‌نفعان رویداد و روابط آن‌ها در شهر، برنامه‌ریزی رویداد (و منابع مرتبط با رویداد) در شهر، ارتباطات و بازاریابی رویدادهای شهر و وضعیت نظارت بر نتایج و پایداری رویدادها و مجموعه راهبردهای آن در چهار حوزۀ اصلاح ساختارهای اجرایی و مدیریتی رویدادها، اصلاح جایگاه و ساختارهای قانونی رویدادها، رشد آگاهی‌های عمومی و تقویت روحیه‌ مشارکت در ارتباط با رویدادها و همچنین توسعه و بهبود وضعیت منابع شهر مرتبط با رویدادها ارائه شده است

Providing Eventful City Planning Strategies Based on the Principles of Enhancement of Destination Competitiveness, Case Study: Shiraz, Iran

In the recent age of globalization and by the increasing importance of cities and the competition between them, cities seek to ensure their sustainable development and establish their competitive position by finding or creating new resources and competitive advantages. One of these competitive resources and advantages is the creation of cultural and entertainment facilities or organizing special events and festivals. This topic is crucial because the role of events in the development and promotion of their hosts’ competitive position as a catalyst for eventled development to provide event facilities and backup infrastructure is proven. In this article, considering the existing issues and problems, as well as the capabilities and facilities of Shiraz to become an eventful city identified by a focus group, the goals of enhancing its competitiveness as a tourism destination have been outlined using the AIDA (Analysis of Interconnected Decision Areas) technique. There is a set of planning goals on the subset of five areas of strategic decisions for an eventful city embracing the city vision, stakeholder relationships, event programming, marketing strategies, and monitoring outcomes and overall sustainability of a local event program. Consequently, strategies are presented in four areas as follows: a) modification of the events’ executive and management structures, b) tailoring the events’ status and legal structures, c) growing the public awareness, and strengthening the spirit of participation in events, and d) developing and improving the situation of city’s resources related to events as well