طراحی و تبیین مدل فرهنگ‌سازمانی سازمان های دفاعی با رویکرد ایرانی اسلامی

فرهنگ‌سازمانی به‌عنوان مجموعه‌ای از باورها و ارزش‌های مشترک بر رفتار و اندیشه اعضای سازمان اثر می‌گذارد و می‌تواند نقطه شروعی برای حرکت و پویایی و یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آید. هدف اصلی تحقیق حاضر طراحی و تبیین مدل فرهنگ سازمانی سازمان های دفاعی با رویکرد ایرانی اسلامی می‌باشد. این تحقیق از منظر هدف کاربردی‌ است زیرا به‌دنبال توسعه دانش کاربردی در زمینه فرهنگ سازمانی در سازمان‌های دفاعی است. این پژوهش با رویکرد کمّی-کیفی یا همان آمیخته انجام شده است. در بخش کیفی تحقیق از تعداد 30 خبره به شکل هدفمند و در بخش کمی از تعداد 384 نمونه به شکل تصادفی طبقه‌ای استفاده شده است. در مرحله اول و برای غربالگری و شناسایی شاخص‌های نهایی از روش دلفی فازی استفاده شده است. در این مرحله براساس کدگذاری تحلیل کیفی در مجموع 41 کد (شاخص) شناسایی شد. در مرحله بعدی، برای طراحی مدل فرهنگ‌سازمانی سازمان‌های دفاعی از روش مدل‌سازی ساختاری-تفسیری استفاده شده است. سازه‌های مورد بررسی جهت ارائه مدل عبارت‌اند از: فرهنگ ‌سازمانی ‌ایرانی-اسلامی، مشارکت و همکاری در سازمان، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی، حمایت و پشتیبانی مدیریت، اهداف و ماموریت‌های سازمان، ارزشیابی و کنترل، توسعه نیروی انسانی، به‌کارگیری نوآوری و خلاقیت، احساس تعلق سازمانی، خط‌مشی و سیاست‌گذاری، مدیریت سازمانی.

designing and explaining the organizational culture model of defense organizations with the iranian-islamic approach

organizational culture as a set of shared beliefs and values affects the behavior and thinking of organization members and can be considered as a starting point for movement and dynamism or an obstacle in the way of progress. the main goal of the current research is to design and explain the organizational culture model of defense organizations with an iranian-islamic perspective. this research is practical from the point of view of purpose because it seeks to develop practical knowledge in the field of organizational culture in defense organizations. this research was done with quantitative-qualitative or mixed method. in the qualitative part of the research, 30 news items were used in a targeted manner, and in the quantitative part, 384 samples were used in a stratified random manner. in the first stage, the fuzzy delphi method was used to screen and identify the final indicators. at this stage of the qualitative analysis coding program, a total of 41 codes (indices) were identified. in the next step, the structural-interpretive modeling method has been used to design the organizational culture model of defense organizations. the studied structures to present models are: iranian-islamic organizational culture, participation and cooperation in the organization, responsibility and accountability, support and management support, tasks and missions of the organization, evaluation and control, human resource development, application of innovation and creativity, feeling belonging organization, policy and policy making, organizational management.