شناسایی پیامدهای رهبری نوآورانه در سازمان ‌ها با استفاده از رویکرد کیفی فراترکیب

پژوهش حاضر با هدف تبیین پیامدهای رهبری نوآورانه در سازمان‌ ها با استفاده از رویکرد کیفی فراترکیب انجام شده است. پژوهش حاضر در چارچوب رویکرد کیفی و با استفاده از روش فراترکیب با رویکرد هفت مرحله‌ای سندلوسکی و باروسو (2007) انجام شد. جامعه آماری مورد مطالعه شامل کلیه تحقیقات و مطالعات فارسی و انگلیسی چاپ شده در حوزه رهبری نوآورانه در بین سال‌های 2000 تا 2022 می‌باشد. در این راستا، کلید واژه‌های مرتبط با هدف پژوهش مورد جستجو قرار گرفت و مقالات و اسناد بدست آمده با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و با توجه به معیارهای پذیرش مورد بررسی قرار گرفتند که در نهایت 20 مقاله که از معیارهای ورود به مطالعه برخوردار بودند با استفاده از روش کد‌گذاری سه مرحله ای (باز، محوری، انتخابی) ازطریق نرم‌افزار maxqda2020 تجزیه و تحلیل شدند. براساس نتایج تحلیل داده‌ها برای جمع‌آوری داده‌ها 43 کد باز شناسایی شد که در 3 مقوله اصلی و 15 مقوله فرعی دسته‌بندی شدند که عبارتند از پیامد فردی (عملکرد فردی، خودکارآمدی فردی و توانمندی)، ‌پیامد سازمانی )چابکی سازمانی، بهره‌وری سازمانی، خلاقیت سازمانی، نوآوری سازمانی، تحول مثبت سازمانی، اشتراک دانش، عملکرد سازمانی، سازگاری سازمانی، یادگیری سازمانی و شفافیت سازمانی) و پیامد محیطی( اجتماعی، فرهنگی). باتوجه به یافته‌ها می‌توان سبک رهبری نوآورانه را در سازمان توسعه داد و کارکنان را تشویق به ایجاد خلاقیت و نوآوری در وظایف‌ شان تشویق کرد.