شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین در سازمان‌های راهبردی (مطالعه موردی: نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران)

امروزه سازمان‌ها با سطح بی سابقه‌ای از تغییرات و چالش‌های رقابتی روبرو هستند که به صورت مداوم در حال افزایش است. مدل‌ها، روش‌ها و ابزارهایی که در گذشته برای مدیریت تغییرات استفاده می‌شد، ابزارهایی با ارزش هستند ولی برای کمک به سازمان به جهت همگام شدن با تغییرات داخلی و خارجی کافی نیستند. یکی از جدیدترین شکل‌های سازمانی برای مقابله با این تغییرات، چابکی در زنجیره تامین سازمان می‌باشد. در همین رابطه نیروی دریایی راهبردی ارتش به منظور تحقق ماموریت‌ها و اهداف کلان خود یه دنبال توسعه زنجیره تامین چابک در عملیات‌های گسترده دریایی خود می‌باشد. هدف از این تحقیق شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین در نداجا می‌باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا توصیفی می‌باشد. به منظور جمع آوری اطلاعات در این تحقیق در دو فاز اقدام شده و از ابزارهای مصاحبه و پرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماری در فاز اول تحقیق فرماندهان عمده و نخبگان حوزه زنجیره تامین در نیروی دریایی ارتش بوده واز روش تحقیق کیفی (تحقیق داده بنیاد) استفاده شده است. در فاز دوم کارشناسان آمادی در مناطق و پایگاه‌های این نیرو در نظر گرفته شده است. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون t و آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که شش بعد یکپارچگی فرایند، انعطاف پذیری، حساسیت پذیری، ارتقاء سطح پاسخگویی، تامین نیاز بدون توجه به حجم نیاز و تطابق با نوسانات بر چابکی زنجیره تامین در نداجا موثر می‌باشند.

identifying and ranking factors affecting supply chain agility in strategic organizations (case study: navy of the army of the islamic republic of iran)

organizations today face an unprecedented level of competitive change and challenge that is constantly increasing. the models, methods, and tools used in the past to manage change are valuable tools, but they are not enough to help the organization keep up with internal and external change. one of the newest organizational forms to deal with these changes is the agility of the organization’s supply chain. in this regard, the strategic navy of the army in order to achieve its missions and goals aims to develop an agile supply chain in its extensive naval operations. the purpose of this study is to identify and rank the factors affecting supply chain agility in ndaja. this research is applied in terms of purpose and descriptive in terms of implementation method. in order to collect information in this research in two phases and interview tools and questionnaires have been used. the statistical population in the first phase of the research is the major commanders and elites in the field of supply chain in the navy and the qualitative research method (foundation data research) has been used. in the second phase, preparedness experts in the areas and bases of this force are considered. t-test and friedman test were used to analyze the data. the results showed that the six dimensions of process integration, flexibility, sensitivity, improving the level of responsiveness, meeting the need regardless of the volume of need and adapting to fluctuations are effective on supply chain agility .