>
Fa   |   Ar   |   En
   طراحی الگوی آموزش راهبردی کارکنان واحدهای شناور نداجا با هدف ماندگاری شغلی آنان  
   
نویسنده گل میمی مسلم ,دولتی حسن ,آقا احمدی قربانعلی
منبع آموزش علوم دريايي - 1402 - دوره : 10 - شماره : 32 - صفحه:153 -171
چکیده    پیچیده شدن و گسترده شدن سازمان‌های امروزی آن قدر با سرعت انجام می‌گیرد که ادارة صحیح آنها به سختی امکان پذیر است. لذا می‌توان گفت رشد و توسعه آموزشی یکی از وجوه مشخص سازمان‌ها در عصر ماست. این امر به ویژه در چند دهه اخیر در کشورهای جهان دوم به مسئله‌ای مهم مبدل شده است و نقش خطیر راهبردهای آموزشی پر رنگتر شده است. پژوهش حاضر به طراحی الگوی آموزش راهبردی بر ماندگاری شغلی کارکنان واحدهای شناور پرداخته است. مدل تحقیق با مدنظر قرار دادن ادبیات موضوع، طراحی و در جامعه هدف، مورد بررسی قرار گرفته است. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی شامل خبرگان متخصص در زمینه آموزش دریایی و اساتید دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر بودند که با استفاده ازنمونه گیری هدفمند تعداد15 نفربرای انجام مصاحبه انتخاب شدند. منطق نمونه گیری در بخش کیفی، قاعده اشباع نظری می‌باشد. جامعه آماری پژوهش برای بخش کمی هم شامل150نفراز کارکنان شاغل در واحد‌های شناور نداجا بوداندکه با استفاده از فرمول کوکران، به عنوان مشارکت کنندگان تحقیق انتخاب شدندکه برای نمونه گیری از روش نمونه گیری تصادفی طبقه‌ای استفاده شده است. ابزار جمع آوری داده‌ها دربخش کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته که از حیث روش اجرای کار به صورت کیفی داده بنیاد می‌باشد. که از طریق تحلیل مصاحبه ها، داده‌های لازم جمع آوری گردیده است. که مولفه های تحقیق مستخرجه از مصاحبه های می باشد. ودربخش کمی پرسشنامه محقق ساخته دارای40گویه میباشد. جهت بررسی و آزمون فرضیه‌ها و مدل مفهومی، از رویکرد معادلات ساختاری و نرم‌افزار pls استفاده شد. نتایج پژوهش نشان‌دهنده ارتباط مستقیم و معنی‌دار بین راهبردهای آموزش و ماندگاری شغلی کارکنان در واحدهای شناور است.
کلیدواژه آموزش، ماندگاری شغلی، واحدهای شناور
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری, ایران, دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره), دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس, ایران
پست الکترونیکی ahmadyali33@yahoo.com
 
   designing a model of strategic training for the employees of the naval units of the islamic republic of iran’s navy with the aim of maintaining their careers  
   
Authors golmeymi moslem ,dolati hasan ,agha ahmadi ghorbanali
Abstract    the complexity and expansion of today’s organizations is so fast that it is difficult to manage them properly. therefore, it can be said that educational growth and development is one of the characteristics of organizations in our era. this has become an important issue especially in the last few decades in the second world countries and the important role of educational strategies has become more colorful. the current research has focused on the design of a strategic training model on the job retention of employees of floating units. the research model has been examined by considering the subject literature, design and in the target community. the statistical population of the research in the qualitative part included experts in the field of maritime education and professors of imam khomeini university of marine sciences (r.a.) nowshahr, who were selected to conduct interviews using targeted sampling. the logic of sampling in the qualitative part is the rule of theoretical saturation. the statistical population of the research for the quantitative part included 150 employees working in floating units of nedaja, who were selected as research participants using cochran’s formula, and stratified random sampling method was used for sampling. the data collection tool in the qualitative part of the semi-structured interview, which is based on the method of performing the work qualitatively. the necessary data has been collected through the analysis of interviews. which research components are extracted from may’s interviews. in the quantitative section, the researcher-made questionnaire has 40 items. structural equation approach and pls software were used to examine and test the hypotheses and conceptual model. the research results show a direct and significant relationship between training strategies and job retention of employees in floating units.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved