تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی اعضای هیات علمی دانشگاه‌ زنجان با نقش میانجی مدیریت دانش

منابع انسانی به عنوان مهم ‌ترین دارایی هر سازمان است که مدیریت صحیح آن در عملکرد سازمان بسیار موثر است. از طرفی به دلیل ضعف‌های موجود در اشتراک دانش بین اساتید، بنظر می‌رسد، نقش مدیریت دانش به عنوان عامل میانجی در تاثیر گذاری مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد دانشگاه، هنوز با ابهاماتی مواجه است. از این رو، پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی اعضای هیات علمی دانشگاه زنجان با نقش میانجی مدیریت دانش به اجرا درآمده است. روش تحقیق در این پژوهش کاربردی، به صورت توصیفی پیمایشی و جامعه آماری مشتمل بر حدود 400 نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه زنجان بود. حجم نمونه آماری پژوهش، با استفاده از فرمول کوکران، 184 نفر به دست آمد که با روش نمونه‌گیری در دسترس به ابزار پژوهش پاسخ دادند. ابزار گردآوری اطلاعات، متشکل از سه متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی، عملکرد سازمانی و مدیریت دانش بود که روایی صوری آن با نظرات صاحبنظران و کارشناسان و پایایی هر سه متغیر از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب با 0.91 و 0.94 و 0.80 مورد تایید قرار گرفت. داده‌های جمع‌آوری‌ شده با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل شد و نتایج نشان داد، با توجه به تایید نقش میانجی مدیریت دانش بر تاثیرگذاری مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی اعضای هیات علمی، در صورتی که رویکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تبادل اطلاعات و ارتباطات درون‌رشته‌ای و بین‌رشته‌ای اساتید تقویت شود، می‌تواند در تحقق اهداف آموزشی و پژوهشی دانشگاه موثر واقع گردد.

the effect of strategic human resource management on organizational performance of faculty members of university of zanjan with the mediating role of knowledge management

human resources is the most important asset of any organization and its proper management is very effective in the performance of the organization. on the other hand, due to the weaknesses in knowledge sharing between professors, it seems that the role of knowledge management as a mediating factor in the impact of strategic human resource management on university performance is still unclear. therefore, the present study aimed to determine the impact of strategic human resource management on organizational performance of faculty members of university of zanjan with the mediating role of knowledge management. the research method in this applied research was descriptive survey and the statistical population consisted of about 400 faculty members of zanjan university. the statistical sample size of the study, using cochran’s formula, was 184 people who responded to the research tool by available sampling method. the data collection tool consisted of three variables of strategic human resource management, organizational performance and knowledge management, the face validity of which was confirmed by experts and the reliability of all three variables through cronbach’s alpha with 0.91, 0.94 and 0.80, respectively. the collected data were analyzed using structural equation modeling and the results showed that, considering the mediating role of knowledge management on the impact of strategic human resource management on the organizational performance of faculty members, if the approaches of strategic human resource management and exchange of information and interdisciplinary and interdisciplinary communication of professors can be achieved in achieving educational goals and effective university research.