بررسی تاثیر پیامدهای مدیریت بهینه منابع انسانی در ارتقای عملکرد سازمانی در ستاد نداجا

هدف از مطالعه حاضر، بررسی تاثیر پیامدهای مدیریت بهینه منابع انسانی در ارتقای عملکرد سازمان در ستاد نداجا بعنوان یک سازمان نظامیراهبردی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش متشکل از کارکنان کادری بوده و نمونه آماری مورداستفاده متشکل از 386 نفر می‌باشد. داده‌های موردنیاز پژوهش از طریق پرسشنامه استاندارد توزیع‌شده و جمعآوری گردیده و با استفاده از روش مدل‌یابی معادلات ساختاری و نرم‌افزار ای‌موس مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نشان داد که نتایج حاصل از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نشان داد که از میان شش فرضیه، چهار فرضیه معنادار شناسایی شدند؛ به بیان دیگر، در سازمان ستاد نداجا، فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی، دارای تاثیر معنادار و مثبت بر عملکرد سازمانی می‌باشد. همچنین، این فعالیت‌ها از طریق درگیری کارکنان، وفاداری کارکنان و رضایت کارکنان دارای تاثیرات معنادار و غیرمستقیم بر عملکرد سازمانی می‌باشد. نتایج اما معناداری نقش میانجی‌گر متغیرهای انگیزش کارکنان و تعهد کارکنان در زمینه اثرگذاری فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی را تایید ننمودند. لیکن اهمیت مدیریت بهینه منابع انسانی در سازمانهای نظامی و علی الخصوص واحدهای ستادی بیش از پیش پررنگ بوده و نیاز به تغییر دیدگاه سنتی به دیدگاه مدیریت مدرن می‌باشد تا با از دست ندادن نیروهای متخصص و عدم کاهش توانمندی و علاقه‌مندی آنها، اهداف سازمانی با اثربخشی و کارایی بالایی تحقق یابد.

An Investigation of the Effect of Improved Human Resource Management in Enhancing Organizational Performance in I.R.I Navy Headquarters

The purpose of this study was to investigate the effect of the consequences of human resource management on improving the organization’s performance in the I.R.I Navy headquarters as a militarystrategic organization. The statistical population of this research consists of staff members and the statistical sample used consists of people. The required data were collected by distributing standard questionnaire and analyzed by structural equation modeling and AMOS software. The results of data analysis showed that among the six hypotheses, four hypotheses were identified as significant; In other words, in the organization of I.R.I Navy headquarters, HRM activities have a significant and positive effect on organizational performance. Also, these activities, have a significant and indirect impact on organizational performance, through the involvement of employees, employee loyalty and employee satisfaction. However the results, , did not confirmed the mediating role of employees’ motivation variables and employees’ commitment to the impact of HRM on organizational performance. However, the importance of optimizing human resources managemen