|
|
بررسی روابط ساختاری بین سرمایه اجتماعی، چابکی دانشگاه و اعتماد سازمانی با آمادگی کارمندان برای تغییر در دانشگاه: نقش واسطهای سرمایه روانشناختی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محترم معصومه ,پاکباز زهرا ,کریمی زهرا
|
منبع
|
مديريت سرمايه اجتماعي - 1403 - دوره : 11 - شماره : 2 - صفحه:149 -169
|
چکیده
|
هدف کلی از این پژوهش مدلیابی رابطه ساختاری سرمایه اجتماعی دانشگاه، چابکی دانشگاه، اعتماد سازمانی با آمادگی کارمندان برای تغییر با نقش واسطهای سرمایه روانشناختی در دانشگاه شیراز بود. جامعه آماریهمه کارمندان دانشگاه شیراز بودند که با روش نمونهگیری تصادفی ساده 124 نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل پنج پرسشنامه سرمایه اجتماعی، چابکی دانشگاه، اعتماد سازمانی، سرمایه روانشناختی، و آمادگی برای تغییر بود که پس از محاسبه روایی و پایایی توزیع و گردآوری شد. دادهها با روشهای آماری تیتست تکنمونهای و رگرسیون چندمتغیره تحلیل شد. یافتههای پژوهش نشان داد از نظر کارمندان وضعیت سرمایه اجتماعی و آمادگی کارمندان برای تغییر بالاتر از معیار میانگین است. چابکی دانشگاه و اعتماد سازمانی دانشگاه کمتر از حد مطلوب و معیار میانگین بود. سرمایه روانشناختی کارمندان بالاتر از حد مطلوب و معیار میانگین بود. مدل معادله ساختاری نشان داد زمانی که متغیرهای سرمایه اجتماعی، چابکی دانشگاه، و اعتماد سازمانی در تعامل با هم وارد معادله ساختاری میشوند سرمایه اجتماعی قدرت پیشبینیکنندگی مستقیم و غیرمستقیم خود را از دست میدهد. با وجود اینکه چابکی دانشگاه و اعتماد سازمانی در تعامل با سایر متغیرهای پژوهش قدرت مستقیم پیشبینیکنندگی خود برای آمادگی کارمندان برای تغییر را از دست میدهند، با نقش واسطهای سرمایه روانشناختی از توان پیشبینیکنندگی غیرمستقیم برای آمادگی کارمندان برای تغییر برخوردارند.
|
کلیدواژه
|
آمادگی برای تغییر، اعتماد سازمانی، چابکی دانشگاه، سرمایه اجتماعی، سرمایه روانشناختی
|
آدرس
|
دانشگاه شیراز, دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران, دانشگاه شیراز, دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز, گروه مدیریت آموزشی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
l.mohtaram71@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the structural modelling of social capital, university agility, organizational trust with employees’ readiness for change at the university: the mediating role of psychological capital
|
|
|
Authors
|
mohtaram masoumeh ,pakbaz zahra ,karimi zahra
|
Abstract
|
the main aim of this study was the structural modelling relationship of university social capital, university agility, organizational trust with employees’ readiness for change with the mediating role of psychological capital at shiraz university. the statistical population were all the employees of shiraz university, who 124 people were selected as the research sample using systematic sampling method. the research tool included five questionnaires of social capital, university agility, organizational trust, psychological capital and readiness for change, which were distributed and collected after calculating validity and reliability. the research data were analyzed the statistical methods of one-sample t-test and multivariate regression. the findings showed that from the point of view of the employees, the state of social capital and employees’ readiness for change was less than the desired level and higher than the cut-off point. the agility of the university and the organizational trust of the university were less than the desired level and the cut-off point. the psychological capital of the employees was higher than the desired level and the cut-off point. the structural equation showed: when the variables of social capital, university agility and organizational trust are entered into the structural equation modelling in interaction, social capital loses its direct and indirect predictive power. in addition, even though university agility and organizational trust in interaction with other research variables lose their direct predictive power for employees’ readiness for change, but with the mediating role of psychological capital they have indirect predictive power for employees’ readiness for change.
|
Keywords
|
social capital ,university agility ,organizational trust ,readiness for change ,psychological capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|