>
Fa   |   Ar   |   En
   خویشاوندسالاری و بی تفاوتی سازمانی کارکنان: تحلیل نقش میانجی سرمایه‌ اجتماعی  
   
نویسنده طاهری نیا مسعود ,شریعت نژاد علی ,فتحی چگنی فریبرز
منبع مديريت سرمايه اجتماعي - 1403 - دوره : 11 - شماره : 1 - صفحه:51 -68
چکیده    توجه ویژه به نیروی انسانی به عنوان اصلی ‌ترین عامل ارتقای بهره‌وری در سازمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؛ به نحوی که هر عاملی که موجب بی‌تفاوتی و تلاش حداقلی افراد نسبت به اهداف سازمان می‌شود باید به‌سرعت شناسایی شود و مورد اصلاح قرار گیرد. از همین رو هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر خویشاوندسالاری بر بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان با نقش میانجی سرمایه‌ اجتماعی در سازمان‌های دولتی استان لرستان است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است که در زمره‌ پژوهش‌های توصیفی از نوع همبستگی قرار می‌گیرد. جامعه‌ آماری پژوهش تعداد 1331 نفر از کارکنان ادارات کل ستادی استان لرستان مستقر در شهر خرم‌آباد بودند. از این میان نمونه‌ای به تعداد 297 نفر به روش تصادفی طبقه‌ای از میان آن‌ها انتخاب شد. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه‌های بی‌تفاوتی سازمانی دانایی‌فرد و همکارانش (1389)، سرمایه‌ اجتماعی ناهاپیت و گوشال (1998)، و خویشاوندسالاری آراسلی و تامر (2008) استفاده شد. در این پژوهش روش‌های آماری توصیفی و استنباطی و برای تحلیل داده‌های پژوهشْ مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار pls به کار رفت. نتایج پژوهش نشان داد خویشاوندسالاری از طریق سرمایه‌ اجتماعی دارای اثر مثبت و معنی‌دار بر بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان در سازمان ‌های دولتی استان لرستان است.
کلیدواژه بی ‌تفاوتی سازمانی، خویشاوندسالاری، سازمان‌ های دولتی، سرمایه‌ اجتماعی
آدرس دانشگاه لرستان, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه اقتصاد و حسابداری, ایران, دانشگاه لرستان, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه لرستان, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی farifth@gmail.com
 
   nepotism and organizational indifference of employees: an analysis of the mediating role of social capital  
   
Authors taherinia masood ,shariat nezhad ali ,fathi cehgeni fariborz
Abstract    paying particular attention to human resources as the main factor in improving productivity in the organization is of particular importance so any factor that causes indifference and minimal effort of people toward the goals of the organization should be quickly identified and corrected. this study aimed to investigate the effect of nepotism on organizational indifference of employees with the mediating role of social capital in government organizations in lorestan province. in terms of purpose, the present study is an application that falls into the category of descriptive correlational research. the study’s statistical population was 1331 employees of general staff of lorestan province based in khorramabad city. according to the morgan table, a sample size 297 was selected by stratified random sampling. to measure the variables of the research, danaeifard et al’s organizational indifference (2010), nahapiet ghoshal’s social capital (1998) and the nepotism of  arasli tumer ’s (2008) have been used. cronbach’s alpha demonstrated the reliability of the questionnaires. in this research, descriptive and inferential statistical methods have been used, and to analyze the research data, structural equation modeling and pls software have been used. the results showed that nepotism through social capital has a positive and significant effect on the administrative indifference of employees in government organizations of lorestan province employees corporate indifference in lorestan province government organizations.
Keywords nepotism ,social capital ,organizational indifference ,government organizations
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved