جنبه تاریک سرمایه اجتماعی: بررسی نقش سرمایه اجتماعی در تمایل به فساد اداری

در بیشتر پژوهش‌ها در زمینه سرمایه اجتماعی به جنبه‌های مثبت و مزایای آن پرداخته شده است؛ حال آنکه روابط غیررسمی و شبکه‌های مبتنی بر اعتماد حاصل از سرمایه اجتماعی دسترسی به اطلاعات و اطمینان و اعتماد را میان افراد تقویت می‌کند و امکان بروز فساد را افزایش می‌دهد. هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش سرمایه اجتماعی در تمایل به فساد اداری بود. پژوهش به روش توصیفی‌ همبستگی اجرا شد. جامعه آماری همه کارکنان سازمان‌های دولتی بود که نمونه‌ای به حجم 391 نفر به روش در دسترس از میان آن‌ها انتخاب شد. ابزار پژوهش پرسشنامه بود که از پرسشنامه‌های ناهاپیت و گوشال برای بررسی وضعیت سرمایه اجتماعی و از پرسشنامه گارسیرا و همکارانش (2018) برای بررسی انگیزاننده‌های فساد و تمایل به فساد استفاده شد. نتایج نشان داد وجود سرمایه اجتماعی میان کارکنان بخش دولتی شدت تاثیر انگیزاننده‌های فساد بر تمایل به فساد را افزایش می‌دهد و چنانچه افراد و گروه‌ها سرمایه اجتماعی بالایی داشته باشند احتمال اینکه انگیزاننده‌های فساد در آن‌ها منجر به فساد اداری شود به طور قابل توجهی افزایش می‌یابد.

The Dark Side of Social Capital: Investigating the Role of Social Capital in the Tendency to Administrative Corruption

Most research on social capital has stressed its positive aspects and advantages, while informal relations and trustbased networks shaped based on social capital can enhance individual’s access to information, improve their trust and confidence, and increase the possibility of corruption. Taking this into account, the present paper aimed at studying the role of social capital in the tendency to administrative corruption through a descriptivecorrelational research method. The statistical population was consisted of all governmental organizations’ employees, out of which 391 individuals were selected using convenience sampling technique. The questionnaire by Nahapiet and Ghoshal (1998) was used to investigate the social capital conditions, and the questionnaire by Gorsira et al (2016) was applied to study corruption motivators and tendency to corruption. Findings indicated that the existence of social capital among employees in the public sector intensifies the corruption motivators’ impact on the tendency to corruption, and if such individuals and groups have high levels of social capital, the possibility that corruption motivators could lead to administrative corruption is significantly increased.