مطالعه گرایش کارآفرینانه در کسب‌وکارهای طراحی-بنیان

کارآفرینی در هنر و طراحی، به عنوان یک عرصه دارای خلاهای پژوهشی، در طی سالیان اخیر مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است؛ بر همین مبنا، هدف از انجام این پژوهش، مطالعه بسترمند شاخص‌های گرایش کارآفرینانه در کسب وکارهای طراحی-بنیان، به منظور کشف، فهم و توصیف ویژگی‌های خاص کارآفرینانه این نوع از کسب‌ وکارها بوده است. برای دستیابی به هدف پژوهش، مطالعه‌ای کیفی در قالب موردکاوی چندگانه اکتشافی-توصیفی با استفاده از ابزارهای مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته و مشاهده روی ده کسب‌وکار طراحی-بنیان ایرانی انجام شد. اطلاعات جمع آوری شده براساس پنج شاخص استاندارد گرایش کارآفرینانه لامپکین و دس که از پر استنادترین شاخص های گرایش کارآفرینانه است، شامل نوآوری، ریسک‌پذیری، پیشگامی، استقلال‌طلبی و رقابت‌پذیری کدگذاری شده و چارچوب نتایج این مطالعه را شکل دادند. نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد کسب وکارهای طراحی-بنیان، به واسطه نوآوری طراحی-محور در سطح محصول، دارای ظرفیت بالقوه قابل توجهی در گرایش کارآفرینانه هستند، اما به دلیل عدم تمرکز بر نوآوری سطح بنگاه، از نظر رشد و مقیاس‌پذیری با چالش‌هایی مواجه هستند؛ همچنین این کسب‌وکارها در نوآوری محصول، کاملا ریسک‌پذیر و در مسائل مالی، به نحو قابل توجهی ریسک‌گریز هستند و همین ریسک‌گریزی باعث توسعه مدل‌های کسب‌وکار محافظه‌کارانه‌تری برای آن‌ها شده است. یافته‌های این مطالعه در سطح سیاست‌گذاری می تواند منجر به فراهم ساختن زیرساخت‌های لازم برای حمایت از این نوع کسب‌وکارها باشد و در سطح بنگاه، بینش‌هایی را برای علاقمندان به راه اندازی این نوع از کسب وکارها برای انجام رفتارهای کارآفرینانه اثربخش‌تر فراهم سازد.

a study of entrepreneurial orientation in design-based businesses

arts and design entrepreneurship is a promising field of research that involves different disciplines. during the last decade, there has been growing interest in entrepreneurship in art and design, in both the scholarly literature and in practice. with this in mind, this research aimed to study different dimensions of entrepreneurial orientation(eo) in design-based businesses, to discover, understand, and describe the special entrepreneurial characteristics of this type of business. entrepreneurial orientation (eo) is a key concept when executives are crafting strategies in the hopes of doing something new and exploiting opportunities that other organizations cannot exploit. based on lumpkin dess studies, eo refers to the processes, practices, and decision-making styles of organizations that act entrepreneurially. any organization’s level of eo can be understood by examining how it performs relative to five dimensions: (1) autonomy, (2) competitive aggressiveness, (3) innovativeness, (4) proactiveness, (5) and risk-taking. autonomy refers to whether an individual or team within an organization has the freedom to develop an entrepreneurial idea and then pursue it to completion. in an organization that offers high autonomy, people are offered the independence required to bring a new idea unrestricted by the bonds of corporate bureaucracy. competitive aggressiveness is the tendency to intensely and directly challenge competitors rather than trying to avoid them. aggressiveness includes sales marketing strategies and competitive approaches. innovativeness is the tendency to pursue creativity and experimentation. some innovations build on existing skills to create incremental improvements, while more radical innovations require new skills and may make existing skills out of date. also, innovativeness is aimed at developing new products, services, and processes. proactiveness is the tendency to anticipate and act on future needs rather than reacting to events after happening. a proactive organization embraces an opportunity-seeking perspective.  risk-taking refers to the tendency to engage in bold rather than conservative actions.research questionwhat are the dimensions of each measure of entrepreneurial orientation, including (1) autonomy, (2) competitive aggressiveness, (3) innovativeness, (4) proactiveness, and (5) risk-taking in design-based businesses?research methodto achieve the aim of this research, a qualitative study was conducted through an exploratory-descriptive multiple case study using semi-structured in-depth interviews and observation on ten iranian design-based businesses.