پدیدارشناسی زندگی پس از اخراج از کار (مورد مطالعه کارکنان کارخانه ذوب آهن کردستان)

افراد اخراج شده از کار و افراد بیکار را باید به لحاظ جامعه شناختی به عنوان دو گروه متمایز در نظر گرفت. دانش علمی موجود در کشور بیشتر متمرکز بر موضوع بیکاری و در حوزه مطالعات اقتصادی و باروش کمی است. بر همین اساس هدف کلی این تحقیق، مطالعه جامعه شناختی پیامدهای اخراج از کار است. در راستای این هدف به بررسی تجربه زیسته کارکنان اخراجی کارخانه ذوب آهن استان کردستانبه روش پدیدارشناسی توصیفی هفت مرحلهای کُلایزی پرداخته شد و معضلات زندگی پس از اخراج ازکارخانه با مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته مورد شناسایی قرار گرفت. یافته های پژوهش نشان می دهدکه مهمترین معضلات کارکنان اخراج شده را میتوان در چهار مقوله اصلی که شامل معضلات شغلی ومالی )با 3 خرده مقوله ثانویه و 9 خرده مقوله اولیه(، معضلات خانوادگی )با 2 خرده مقوله ثانویه و 5خرده مقوله اولیه(، معضلات اجتماعی )با 2 خرده مقوله ثانویه و 7 خرده مقوله اولیه( و معضلات روانی)با 3 خرده مقوله ثانویه و 7 خرده مقوله اولیه( دسته بندی نمود. پروژه های صنعتی بزرگی مانند کارخانهذوب آهن باید به دور از ملاحظات سیاسی و همراه با مطالعه برآورد اقتصادی و ارزیابی تاثیر اجتماعیپروژه ها پیش از آغاز به کار باشد.

Phenomenology of life after losing a job at a factory

The closure of the steel plant of Kurdistan province caused the loss of employees' jobs and Staff followup did not get any results. From the sociological point of view, people who have lost their jobs are distinct from unemployed people. Scientific knowledge in internal studies is more focused on unemployment and the issue of unemployment has been viewed from an economic perspective and a quantitative method. Accordingly, the overall purpose of this research is the sociological study of the consequences of job loss. The lived experience of employees who lost their jobs was studied by descriptive phenomenology method of Colaizzi and life challenges after job loss were identified. Findings of the research show that the most important problems of the employees who lost their jobs are four main themes: 1 Job and financial problems (with 9 sub themes), 2 family problems (with 5 sub themes), 3 social problems (with 7 sub themes) and 4 psychological problems (with 7 sub themes). Large industrial projects such as the steel plant should be carried out far beyond political considerations. These projects should have an economic assessment and a social impact assessment.