|
|
تدوین الگوی توسعه کارآفرینی زنان سرپرست خانوار در شهرستان مشهد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نیکونام طوسی وحیده ,حسینی رسول ,حدادی بهروز ,زارعان منصوره
|
منبع
|
مطالعات كارآفريني و توسعه پايدار كشاورزي - 1403 - دوره : 11 - شماره : 4 - صفحه:1 -24
|
چکیده
|
با توجه به رشد کارآفرینی زنان سرپرست خانوار در دهۀ اخیر، موفقیت چندانی در توسعۀ کارآفرینی این گروه حاصل نشده است. در همین راستا تحقیق حاضر با هدف شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر توسعۀ کارآفرینی زنان سرپرست خانوار در شهرستان مشهد انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی بوده که جامعه آماری آن را خبرگان دانشگاهی و سازمانی در زمینۀ کارآفرینی زنان شهری و روستایی تشکیل دادند. انتخاب 20 مشارکتکننده به شیوۀ هدفمند صورت گرفت. مصاحبهها تا زمان رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. در این تحقیق تجزیه و تحلیل اطلاعات با رویکرد نظریۀ دادهبنیاد در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد. بدین منظور تحلیل نتایج با استفاده از نرمافزار maxqda2020 انجام و به صورت مدل پارادایمی ارائه شد. بر اساس نتایج به دست آمده، 228 مقوله مستخرج از مصاحبهها کدگذاری شد که پس از بازبینی نهایی در مرحلۀ کدگذاری محوری، 85 کد نهایی گردید. متوسط تکرار گویهها در مصاحبههای صورت گرفته حدود 11 مقوله (54 درصد) در مدت زمان 02/65 دقیقه بود. نتایج نشان داد که پنج عامل قوانین حامی کارآفرینی زنان؛ ارائه تسهیلات خاص، دسترسی به منابع و زیرساختهای لازم، حمایت خانواده، ارزشها و هنجارهای اجتماعی زنان به طور مستقیم بر توسعۀ کارآفرینی زنان سرپرست خانوار در شهرستان مشهد تاثیرگذار بود. بر این اساس برگزاری دورههای آموزشی مهارتی توانمندسازی زنان همراه با مشاوره، تشکیل صندوقهای حمایتهای مالی مردمنهاد، اصلاح ساختارهای قانونی و نهادی حمایتی، بسترسازی تولید محصولات استراتژیک و عرضۀ آنها به بازار، از مهمترین پیشنهادهای بهبود توسعۀ کارآفرینی زنان سرپرست خانوار است.
|
کلیدواژه
|
اشتغالزایی زنان، توانمندسازی، خدمات حمایتی، راهبردهای توسعه
|
آدرس
|
دانشگاه ادیان و مذاهب, گروه زن و خانواده, ایران, دانشگاه فرهنگیان, گروه مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه ادیان و مذاهب, گروه ادیان ابراهیمی, ایران, دانشگاه الزهرا, گروه جامعهشناسی فرهنگی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
formulating an entrepreneurial development model for female heads of household in mashhad
|
|
|
Authors
|
nikonam tousi vahideh ,hosseini rasoul ,hadadi behrouz ,zarean mansoureh
|
Abstract
|
in light of the growth of entrepreneurship among female heads of household in recent years, there has been limited success in developing entrepreneurial opportunities for this group. this study aims to identify and analyze the factors influencing the development of entrepreneurship among female heads of household in mashhad. the research is applied in nature, with the statistical population consisting of academic and organizational experts in the field of urban and rural women's entrepreneurship. a total of 20 participants were purposefully selected. interviews continued until theoretical saturation was achieved. the data analysis was conducted using a grounded theory approach, comprising three stages: open, axial, and selective coding. for this purpose, results were analyzed using maxqda2020 software and presented in the form of a paradigmatic model. based on the results, 228 categories derived from the interviews were coded, and after final review in the axial coding phase, 85 final codes were established. the average frequency of items in the conducted interviews was approximately 11 categories (54%) within a timeframe of 65.02 minutes. the findings revealed that five factors significantly influence the development of entrepreneurship among female heads of household in mashhad: supportive entrepreneurship laws, provision of specific facilities, access to necessary resources and infrastructure, family support, and the values and social norms related to women. accordingly, key recommendations for improving the entrepreneurial development of female heads of household include the organization of training and empowerment skill courses, provision of counseling services, establishment of community based financial support funds, reform of supportive legal and institutional structures, and the facilitation of strategic product manufacturing and market supply.
|
Keywords
|
women's employment ,empowerment ,supportive services ,development strategies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|