طراحی الگوی نظام جبران خدمات کارکنان در صنعت آب و برق

با توجه به ماهیت وظایف و اهمیت و حساسیت ماموریت‌های وزارت نیرو ، ضرورت دارد که نظام جبران خدمات کارکنان از کارآمدی مناسبی برخوردار باشد تا بتواند ضمن ایجاد انگیزه در نیروی انسانی، زمینه عملکرد مناسب دستگاه را فراهم کند. هدف از انجام این تحقیق، طراحی الگوی نظام جبران خدمات در وزارت نیرو می باشد. تحقیق از نوع تحقیقات توسعه ای کاربردی و دارای پارادایم تفسیرگرایی می باشد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، از روش های تحلیل تم و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است. تحلیل تم به منظور شناسایی ابعاد و مولفه ها و طراحی الگوی نظام جبران خدمات با نظرخواهی از خبرگان از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته انجام گرفته است. براساس نتایج تحلیل تم، نظام جبران خدمات 6 بعد اصلی شامل حق شغل، حق شاغل، فوق العاده خاص، پاداش عملکرد، جایزه و رفاه و همچنین 18 مولفه شامل کار با داده، ابزار و افراد، مشاغل و کارکنان کلیدی، ، حساسیت سازمانی، مناطق جغرافیایی خاص، مدرک تحصیلی، سابقه خدمت، عملکرد فردی، سازمانی و استراتژیک، خدمات شایسته و برجسته، رفاه شغلی، مادی و اجتماعی دارد. در گام بعد، تحلیل عاملی تاییدی به منظور اعتبارسنجی الگوی طراحی شده با ابزار پرسشنامه و نظرخواهی از 384 نفر از مدیران و کارشناسان منابع انسانی انجام گرفته است. نتایج گویای تایید ساختار عاملی الگوی طراحی شده می باشد. الگوی تحقیق با ارائه یک الگوی کاربردی، ضمن داشتن کارآیی مناسب در وزارت نیرو، بین پرداخت‌های ثابت و انگیزشی توازن ایجاد کرده است و ضعف های نظام پرداخت قانون مدیریت خدمات کشوری را پوشش می دهد.

Designing a Model of Employees' Compensation for The Ministry of Energy

Given the nature of the tasks and the importance and sensitivity of the missions of the Ministry of Energy, it is necessary that the staff payment system be efficient. The purpose of this study is to design a model of compensation system for employees of the Ministry of Energy. The research is a type of developmentapplied research and has an interpretive paradigm. In order to analyze the data, the methods of theme analysis, confirmatory factor analysis were used. The results of the theme analysis, which was conducted by semistructured interviews with expert opinion, showed that the compensation system has six main dimensions, including Job wage, Personal wage, special allowance, performance bonus, awards and welfare, as well as It has 18 as well as 18 components including working with data, tools and people, key jobs and employees, organizational sensitivity , specific areas, education, length , personal, organizational and strategic performance, merit and Distinguished award, fiscal and social welfare. In the next step, confirmatory factor analysis was performed to validate the model designed with a questionnaire and a survey of 384 human resource managers and experts. The results confirm the factor structure of the designed model. By providing a practical model, the research model having appropriate efficiency in the Ministry of Energy, has created a balance between fixed and incentive payments and covers the weaknesses of the compensation system of Civil Service Law.