سیاست گذاری برای تلویزیون اینستاگرامی چگونگی مواجهۀ صداوسیما با igtv

ورود و کاربری فناوری‌های جدید ارتباطی در یک جامعه، بر رسانه‌های موجود تاثیر می‌گذارد و نیاز به سیاست‌گذاری جدید را برای رسانه‌های جریان اصلی ضروری می‌سازد. تلویزیون اینستاگرامی (igtv)، یکی از مصداق‌های این خدمات ارتباطی جدید است که با وجود فراهم نمودن بستر ارتباطی غنی‌تر برای کاربران، صداوسیما را با مسائل جدیدی مواجه کرده است. این پژوهش، ضمن تشریح فرصت‌ها و تهدید‌های تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما، به سیاست‌های موجود و مطلوب مواجهه و راهبردها و موانع پیش روی این سازمان پرداخته است. بدین منظور، 12 مصاحبۀ نیمه‌ساخت‌یافته با متخصصان علم ارتباطات و مدیریت رسانه صورت گرفته، داده‌های حاصل با روش تحلیل محتوای مضمونی در دو مرحله کدگذاری و تحلیل شده است. بر اساس نظر متخصصان، فرصت‌های تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما، شامل دو دستۀ فرصت‌های کاربردی (استفاده از محتوای کاربرتولید، استعدادیابی، تعامل با مخاطب و نظرسنجی) و فرصت‌های غایی (کمک به حکمرانی خوب، ایجاد تعادل میان فرهنگ رسمی و عرفی، متنوع‌تر شدن سپهر رسانه‌ای ایران و باکیفیت‌تر شدن تولیدات صداوسیما) است. تهدیدهای تلویزیون اینستاگرامی برای صداوسیما نیز معطوف به تضعیف جایگاه انحصاری صداوسیما، کاهش مخاطب و کاهش درآمد از محل آگهی عنوان شده است. در پایان، پیشنهاداتی برای کارایی و اثربخشی بهتر رسانۀ ملی در فضای همگرایی رسانه‌ها از سوی متخصصان ارائه شده است.

IGTV Opportunities and threats for IRIB

IGTV and its capabilities have affected the communication space of today’s Iranian society, creating many challenges and issues in the media policy, especially IRIB. This study, explains the opportunities and threats of IGTV for IRIB and bring up the existing and desirable policies and strategies facing this new media service. For this purpose, with a qualitative approach and expert interview technique, 12 semistructured interviews with communication science and media management professionals were conducted, and the data were coded, categorized and analyzed by Nvivo 10 software. IGTV opportunities for IRIB include two categories of practical opportunities (use of usergenerated content, talent identification, audience engagement and polling) and ultimate opportunities (helping to govern well, balancing formal and customary culture, diversifying Iran’s media sphere and produce better productions). The threats posed by IGTV to the IRIB included creating more challenges for the IRIB monopoly position, reducing the audience, and reducing revenue from the advertisements. According to experts, the two main ways exist for IRIB. First, the continuation of current policies (filtering and popularization of domestic platforms) and second, appropriate policies for the new era (convergent policies). They suggested having a professional presence in the social media space and becoming a multiplatform media, working on their strengths, using IGTV to interact more with the audience and attracting them and gaining their trust as strategies for IRIB.