راهبرد مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال با تکیه‌بر کلان داده

امروزه ابزارهای هوشمند، محیط‌های مجازی و خلاقیت‌های فناورانه، بخشی از زندگی همه انسان‌ها شده است. اگرچه این پیشرفت‌ها می‌تواند متضمن تهدیدهای بسیاری برای جامعه انسانی باشد، اما مدیران و رهبران خلاق و هوشمند می‌توانند از آن‌ها در فرصت‌های فراروی سازمان خود بهره‌برداری کنند. از سوی دیگر فراگیر شدن فناوری اطلاعات در سازمان‌ها از یک‌سو و گستردگی انواع شبکه‌های اجتماعی از سوی دیگر بستری برای جمع‌آوری حجم انبوهی از داده‌ها و اطلاعات مربوط به افراد را فراهم آورده است. با توجه به این حقایق می‌توان گفت تفکر خلاق و همسویی با جریان امکانات، نیازها و الزامات عصر امروز و آگاهی از ارزش مدیریت دانش و بکارگیری آن موضوعی است که به‌ویژه در رابطه با سرمایه‌های انسانی باید بیشتر موردتوجه قرار گیرد. تاثیر توجه به فلسفه وجودی سازمان در انعطاف‌پذیری و خلاقیت سرمایه‌های انسانی و نیز برخورداری از سواد بهره‌برداری بهینه از سامانه‌های اطلاعاتی از عمده‌ترین محورهای این موضوع است. با عنایت به این مهم که نسل جدیدی از افراد در شرف ورود به بازار کار هستند، در این مقاله با تکیه‌ بر پژوهش‌ها و مطالعات انجام‌ شده در سازمان‌های معتبری همچون مکنزی، بهره‌گیری از سامانه‌های اطلاعاتی به‌ویژه کلان داده در مدیریت منابع انسانی در حال حاضر و برای دهه پیش رو مورد بررسی قرار می‌گیرد. با توجه این واقعیت می‌توان انتظار داشت در حوزه مدیریت منابع انسانی، جایگزین کردن ساختارهای سنتی با نتایج تحلیلی حاصل از کلان داده‌های سامانه‌های اطلاعاتی تناسب بیشتری برای تعامل و مدیریت نسل کاری آتی خواهد داشت.

Strategic Human Resource Management in Digital Era Based on Big Data

Nowadays intelligent devices, virtual environments and technological innovations is a part of the human’s everyday life. While Technology innovation could easily be representing currently highest business threatens, executive leaders that transform this in Business opportunities and create a new competitive space out of this threat are the ones succeeding. On the other hand influence of information technology in organizations and besides, extension of various kinds of social media is a good opportunity to gather a mass amount of people’s information and data. Regarding to these facts one can say that creative thinking and alignment with digital age facilities, requirements and needs and respecting the value of knowledge management along with making use of information management is what should be taken under consideration with more attention specially in field of human capital management. We will discuss on HR digital literacy and HR understanding of organization mission and values effects on flexibility in digital transformation. In this article, we will discuss usage of information systems especially big data in human resource managment in digital era with respect to surveys of honored organizations such as Mc keinsy. It is deducted that in new age, regarding that a new generation of workforce with different attitude and expectations is ready to enter labor market, transformation from traditional structures to structures driven from analytical results of big data would lead to a more effective management.