نقش مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقای بلند مدت سازمان ها

موسسات و بنگا ههای کوچک و بزرگ اقتصادی معمولاً در شرایط کسب و کار پیچیده، پر تلاطم و ناپایدار فعالیت م یکنند. به دلیلپیشرف تهای فناوری، جهان با سرعتی غیر قابل پی شبینی در حال تغییر است. برای بیشتر کسب و کارها، توانایی پایش، شناسایی وتسلط بر فناوری ها و توانمندی های فناورانه امری ضروری است. فناوری و نوآوری در ترکیب با سرمایه و استعدادهای انسانی م یتواننددر شرایط بحرا نهای اقتصادی به مثابه موتور رشد و توسع ه موسسات عمل نمایند. در این مقاله، اهمیت مدیریت خلاقیت و نوآوری ودیده بانی فناوری برای سازمان ها در شرایط کاری متلاطم و ناپایدار مورد بررسی قرار گرفته و نشان داده می شود که برندگان آنهاییخواهند بود که بتوانند هر چه بیشتر با ابزارهای فناوری و نوآوری راه هایی برای افزایش بهره وری و توان رقابتی بیابند. در این مقالهتاکید می شود که نوآوری در دنیای امروز یک کار گروهی است و مدیریت موفق گروه های نوآوری، یک هنر است. مدیران نم یتوانندخلاقیت را سفارش دهند بلکه تنها باید محیطی برای رشد و بروز خلاقیت فراهم سازند. اولین گام مهم و اساسی به سوی نوآوری،باز بودن یک سازمان در برابر ایده ها و مفاهیم جدید است. در نتیجه در این مقاله بر اهمیت فرهنگ سازمانی و ضرورت باز بودن آنو راه های دستیابی به این هدف با اشاره به چند نمونه از تجربیات جهانی تاکید خاصی شده است. پایش مدام تغییرات فناوری ها یادیده بانی فناوری یک فعالیت مهم کسب و کار است که می تواند به عنوان سامانه هشدار و اعلام خطر عمل کند. شناسایی سریع و بهموقع فناوری های نو ظهور به یک سازمان فرصت زمانی لازم برای آمادگی و یا حتی جذب و به دست آوردن این فناوری ها را قبل ازآن که تاثیر منفی بر کسب و کار موسسه بگذارند، می دهد. در این مقاله تاکید می شود که سازمان ها باید از طریق به کارگیری درستفرایند دیده بانی فناوری به دقت روند تغییرات در حوزه های فناوری که می تواند بر کسب و کار آنها تاثیر بگذارد را زیر نظر بگیرند. بهطور کلی در این مقاله نتیج هگیری شده است که ایجاد و توسعه محیطی که پرورش دهنده خلاقیت و نوآوری باشد، یک گام مهم درتضمین بقای بلندمدت سازمان ها و موسسات در شرایط کاری ناپایدار است. عدم انجام این کار می تواند به معنای مرگ موسسه باشد.