>
Fa   |   Ar   |   En
   ارایه الگوی انتخاب مناسب ترین روش انتقال فناوری با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی؛ مطالعه موردی شرکت ایران خودرو دیزل  
   
نویسنده دهقانی احسان ,مبلغی مصطفی
منبع رشد فناوري - 1391 - دوره : 8 - شماره : 31 - صفحه:12 -22
چکیده    انتقال فناوری فرایند حساس و پیچیده ای است که اگر با آگاهی و پژوهش صورت نگیرد، هزینه ها و زیان های هنگفتی را به دنبالخواهد داشت. از آنجا که مخاطب این فرایند عمدتاً کشورهای در حال توسعه هستند، می توان عنوان نمود که مطالعه و بررسی رونداکثر فناور یهای انتقال یافته به کشورهای در حال توسعه، عموماً بیانگر ضع فهایی است که به دلیل ناآگاهی از شرایط، وضعیت ونیازهای موجود و همچنین سیاست ها و اهدافی که انتقال دهنده فناوری آنها را دنبال می نماید، منجر به شکست های جبران ناپذیریگشته و متقاضی را از دستیابی به اصل فناوری باز می دارد. از این رو در این پژوهش به دلیل اهمیت فناوری و انتقال آن در صنایعخودرو سازی، ضمن تمرکز بر عوامل تاثیرگذار بر این فرایند در شرکت ایران خودرو دیزل که جز بزرگترین و مهمترین خودروسازانداخلی می باشد، تلاش شده است تا نقاط ضعف و عواملی که بر تضعیف این فرایند دامن می زند، و نیز آن دسته از روش های انتقالفناوری که متناسب با سیاست ها و راهبردهای ملی، وابستگی کمتری را به دنبال دارد کشف و شناسایی شده و در ادامه پس از بحث بابه مقایسه ،expert choice خبرگان و نظرسنجی از متخصصان این عرصه و با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی در نرم افزارهر یک از معیارها و روش های موجود پرداخته و برترین روش ها به ترتیب اولویت معرفی شوند. در نهایت تمامی نتایج و دستاوردهایپژوهش در قالب الگوی انتخاب مناسب ترین روش انتقال فناوری و طرح الگوریتمی که به سهولت تصمی مگیری در این انتخاب یاریمی رساند و به سایر شرکت های فعال در این صنعت نیز پیشنهاد م یگردد، خلاصه می شود.
کلیدواژه فناوری ,Technology ,فرایند انتقال فناوری ,Technology Transfer Process ,الگوی انتقال فناوری ,Technology Transfer Model ,فرایند تحلیل سلسله مراتبی ,Analytical Hierarchy ,شرکت ایران خودرو دیزل ,IranKhodro Diesel Company
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, ایران
پست الکترونیکی m_moballeghi@yahoo.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved