تصمیم گیری مشارکتی در دوران پسا کرونا

بحران کرونا با نشان دادن حالات مرزی سیستم‌های اجتماعی اقتصادی عرصه‌های مختلفی از زندگی انسان را تحت تاثیر قرار داده و باعث شده است بسیاری از جریان‌های رو به رشد و گسترش در عرصه‌های تجارت و صنعت با چالش مواجه شوند. تصمیم‌گیری مشارکتی از جمله مهمترین این عرصه‌هاست. این پژوهش تلاش می‌کند تاثیراتی که بحران کرونا بر لایه‌های مختلف دانش و اقدام تصمیم‌گیری مشارکتی گذاشته است را مورد بررسی قرار داده و تغییرات ضروری تصمیم‌گیری مشارکتی برای حیات در دوران پساکرونا را برآورد کند. بنابرین، گامی ضروری برای سامان دادن تصمیم‌گیری مشارکتی در دوران پساکروناست. بر این اساس، با بهره‌گیری از استراتژی مبناگرایی، تاثیرات بحران کرونا بر تصمیم‌گیری مشارکتی در سه سطح مبانی، نظریات و تکنیک‌ها مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که تصمیم‌گیری مشارکتی در هر یک از سطوح معرفی شده، تحت تاثیر بحران کرونا قرار گرفته است. همچین در تمامی سطوح عرصه‌هایی از تصمیم‌گیری کاملاً بدون تغییر باقی مانده‌اند. تحلیل‌های بیشتر نشان می‌دهد که علی رغم نگاه کمّی، مهم‌ترین تاثیرات در سطح مبانی تصمیم‌گیری مشارکتی ایجاد شده است. نتایج این پژوهش بیانگر ضرورت اعمال تغییرات پارادایمیک در حوزه تصمیم گیری مشارکتی در دوران پسا کروناست. سرانجام پیشنهادهایی برای پژوهش‌های بیشتر و پیشنهاداتی در سطح کاربردی ارائه شده است.

Participatory decision making in the post COVID19 period

The COVID19 Crisis, by showing the boundary states of socioeconomic systems, has affected various areas of human life and has challenged many growing trends in trade and industry. . Participatory decisionmaking is one of the most important of these areas. This study seeks to examine the effects of the COVID19 Crisis on different layers of participatory decisionmaking knowledge, and to estimate the necessary changes in participatory decisionmaking for life in the post COVID19 period. Therefore, it is an essential step in organizing postcrisis participatory decisionmaking. Accordingly, using the Fundamentalism Strategy, the effects of the Corona Crisis on participatory decisionmaking at the three levels of principles, theories and techniques have been studied and analyzed. The results show that participatory decisionmaking at each of the introduced levels is affected by the Corona crisis. Also, at all levels, there has been areas of decisionmaking that remain completely unchanged. Further analysis shows that, despite the quantitative view, the most important effects have been created at the level of participatory decisionmaking principles and philosophical theories. The results of this study indicate the need for paradigm shifts in participatory decisionmaking in the post COVID19 period. Finally, this study provide suggestions for further research and empirical suggestions.