تدوین مدل فرایندی سیاستگذاری در سازمانهای دولتی

یکی از نقش های اصلی سطح حاکمیتی در سازمان های دولتی بزرگ همچون وزارتخانه ها، سیاست گذاری برای سازمان های زیرمجموعه می باشد. متاسفانه در بسیاری از آنها به دلیل غفلت از برخی مراحل مهم سیاست گذاری، سیاست های مناسبی تدوین نمی­شود و موجب عدم دستیابی به اهداف می گردد. هدف این پژوهش ارائه مدلی فرایندی برای سیاست گذاری در سازمان های دولتی در پرتو تحلیل محتوای کیفی می باشد. اصالت و ارزش این مقاله به این واقعیت است که مدلی که اکثر جنبه های سیاست گذاری را مدنظر قرار داده باشد تا بتوان با اتکا به آن از آسیب های غفلت از مراحل مهم پیشگیری نمود وجود ندارد و در این پژوهش تلاش شده که این خلا پوشش داده شود. برای این منظور به تحلیل محتوای مدل­های فرایندی سیاست­گذاری در ادبیات و برگزاری 14 مصاحبه عمیق پرداخته شد. نتیجه نهایی این پژوهش به صورتی مدلی است که از چهار مرحله اصلی مسئله یابی، تدوین سیاست، اجرای سیاست و ارزیابی پسین تشکیل شده و گام های هر مرحله و ارتباطات آن ها مشخص شده است.

A Policy Making process Model for Public Organizations

One of the major roles of governance level in public organizations like ministries is policy making for their sub organizations. Unlikely many of ministries don#039;t achieve their goals, because of neglect of some important stages in policy making. Purpose of this research is suggestion a process model for public organizations policy making by qualitative content analysis. Worth of this paper is on this fact that a model which is considered most aspects of policy making, doesn#039;t exist, and we are tried to cover this deficiency. For this purpose we analyze the content of most of policy making models and 14 depth interviews. Conclusion of this research is a model with four stages including Problem Identification, policy determination, implementation and expost evaluation, with substages and relationship between them.