طراحی الگوی توانمندسازی مدیران سازمان‌های ورزشی عراق

این پژوهش با هدف طراحی الگوی توانمندسازی مدیران سازمان‌های ورزشی عراق، انجام شد. تحقیق حاضر از نظر هدف، یک تحقیق اکتشافی و از حیث جهت‌گیری یک تحقیق بنیادین است که از استراتژی نظریه داده بنیاد با رویکرد پارادایمی (سیستماتیک) اشتراوس و کوربین استفاده کرده است. برای گردآوری داده‌های پژوهش از 15 مصاحیه عمیق و نیمه ساختاریافته با خبرگان مدیریت ورزشی در دانشگاه‌هاو محققان درزمینۀ توانمندسازی شغلی سازمان‌های ورزشی استفاده شد. مشارکت کنندگان در پژوهش به روش نمونه‌گیری هدفمند و نظری انتخاب شدند. تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها، طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی پدید آمدند. نتایج نشان داد تعداد 26 کدمحوری ذیل 12 کدگزینشی در قالب ابعاد پنجگانه مدل پارادایمی شامل شرایط علّی (ارتباطات، تبلیغات، سیستم اداری، آموزش، تفویض اختیار، استراتژی سازمانی، اقتصادی و ایجاد کسب‌وکار ورزشی)، عوامل زمینه‌ای (توانمندسازی کارکنان، توانمندسازی مدیران، سیاست‌های راهبردی، تقویت زیرساخت‌ها و رسانه)، عوامل مداخله‌گر (خلاقیت، شناسایی نیازها، جامعه‌پذیری، ارتباطات و تبلیغات)، راهبردها (تقویت برند سازمانی، حمایت مالی، ارزش آفرینی و تقویت فرهنگی) و پیامدها (بازاریابی، هواداران سازمانی، مدیریت سازمانی، مدیریت دانش، هوش سازمانی، بهبود اجتماعی و بهبود زیرساخت‌)، الگوی توانمندسازی مدیران سازمان‌های ورزشی عراق را تشکیل دادند. استفاده از این الگو درسازمان‌های ورزشی می‌تواند به توانمندسازی هرچه بیشتر مدیران ورزشی و روانشناختی آنها منجر شود؛ لذا پیشنهاد می‌شود؛ آموزش مدیریت در برابر تغییر مبتنی بر نوسانات محیط خارجی، شناخت و به‌کارگیری اصول مدیریت منابع انسانی و فراگرفتن مهارت‌های چندگانه مدیریتی قبل از رسیدن به مقام مدیریت برای مدیران درنظر گرفته شود.

designing a model for empowering managers of iraqi sports organizations

this research was conducted with the aim of designing a model for empowering managers of iraqi sports organizations. the present research is exploratory research in terms of its purpose and a fundamental research in terms of its orientation, which has used the strategy of foundational data theory with the paradigmatic (systematic) approach of strauss and corbin. to collect research data, 15 in-depth and semi-structured interviews were used with sports management experts in universities and researchers in the field of career empowerment of sports organizations. participants in the research were selected by purposeful and theoretical sampling. analysis of the data from the interviews emerged during three stages of open, central and selective coding. the results showed the number of 26 core codes under 12 optional codes in the form of five dimensions of the paradigm model including causal conditions (communications, advertising, administrative system, training, delegation of authority, organizational strategy, economic and creating a sports business), background factors (empowerment of employees, empowerment of managers, strategic policies, strengthening infrastructure and media), intervening factors (creativity, identification of needs, socialization, communication and advertising), strategies (strengthening the organizational brand, financial support, value creation and cultural strengthening) and consequences (marketing, organizational fans, organizational management, knowledge management, organizational intelligence, social improvement and infrastructure improvement) formed the model of empowering managers of iraqi sports organizations. the use of this model in sports organizations can lead to the empowerment of their sports and psychological managers; therefore, it is suggested; management training against changes based on the fluctuations of the external environment, recognizing and applying the principles of human resource management and learning multiple management skills should be considered for managers before reaching the management position.