روابط ساختاری بین بی تفاوتی سازمانی، فضیلت سازمانی، عدالت سازمانی وکیفیت زندگی کاری کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان های شمال غرب ایران

هدف مطاله حاضر تعیین روابط ساختاری بین بی تفاوتی سازمانی، فضیلت سازمانی، عدالت سازمانی و کیفیت زندگی کاری کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان های شمال غرب ایران بود. روش پژوهش توصیفی همبستگی (مدل یابی معادلات ساختاری) بود و جامعه آماری شامل 204 کارمند رسمی شاغل ادارات کل ورزش و جوانان استان های شمال غرب ایران (آذربایجان شرقی، 86 نفر، آذربایجان غربی، 57 نفر و اردبیل،61 نفر)، طبق آمار سال 1399 بود. براساس روش کل شمار، همه 204 کارمند(134 مرد و 65 زن) به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند که پرسشنامه های بی تفاوتی سازمانی دانایی فرد و همکاران (1389)، فضیلت سازمانی کامرون و همکاران(2004)، کیفیت زندگی کاری والتون (1973)، و عدالت سازمانی نیهوف و مورمن(1993)، را تکمیل کردند. از نرم افزارهای (spss 24) و (amos26)، جهت تحلیل و مدل یابی بهره گرفته شد. یافته ها نشان داد اثرات فضیلت سازمانی بر بی تفاوتی سازمانی(25/0 b=)، (005/0p=)، کیفیت زندگی کاری بر بی تفاوتی سازمانی(31/0 b=)، (001/0p=)، و در نهایت تاثیر عدالت سازمانی بر بی تفاوتی سازمانی (37/0 b=)، (001/0p=)، منفی و معنی دار بود. همچنین شاخص های بدست آمده از برازش مدل، مطلوبیت مدل تحقیق را تایید کردند. به نظر می رسد مدیران از طریق ارتقاء فضیلت سازمانی و بهبود برنامه های کیفیت زندگی کاری و عدالت سازمانی، می توانند زمینه های بروز بی تفاوتی سازمانی کارکنان را کاهش دهند.

Structural Relationships between Organizational Indifference, Organizational Virtue, Organizational Justice and Quality of Work Life of Employees of General Departments of Sports and Youth in Northwestern Province of Iran

The aim of this study was to determine the structural relationships between organizational indifference, organizational virtue, organizational justice and quality of work life of employees of the General Departments of Sports and Youth in the northwestern provinces of Iran. The statistical population included 204 official employees working in the general departments of sports and youth of the northwest provinces of Iran (East Azerbaijan, 86 people; West Azerbaijan, 57 people; and Ardabil, 61 people). There were 204 employees (134 males and 65 females) and based on the total sampling method, all individuals were selected as the statistical sample. Danaifard (2010) Organizational Indifference Questionnaire, Cameron et al.’s (2004) Organizational Virtue, Walton (1973) Quality of Work Life Questionnaire, and Niehoff Morman (1993) Organizational Justice Questionnaire were used to collect data. Data were analyzed in the form of structural equation modeling using Spss22 and Amos24 software. The results showed that there was a negative and significant relationship between the variables of organizational virtue, quality of work life, organizational justice and the variable of organizational indifference (P