|
|
اثر توانمندسازی ساختاری بر تعهد حرفهای داوران لیگ برتر فوتبال ایران با میانجیگری ویژگیهای شغلی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دولتیاری اسماعیل ,رمضانی نژاد رحیم ,قره خانی حسن
|
منبع
|
مطالعات مديريت رفتار سازماني در ورزش - 1400 - دوره : 8 - شماره : 29 - صفحه:87 -102
|
چکیده
|
هدف از پژوهش حاضر اثر توانمندسازی ساختاری بر تعهد حرفهای داوران لیگ برتر فوتبال مردان و زنان ایران با میانجیگری ویژگیهای شغلی بود. تحقیق از نظر هدف، کاربردی و بر اساس شیوهی گردآوری دادهها توصیفی همبستگی بود. جامعهی آماری شامل 185 نفر داور (130 مرد و 55 زن) بود که همه آنها به نمونهی تحقیق انتخاب شدند. ابزارهای گردآوری دادهها شامل ترکیب پرسشنامهی توانمندسازی ساختاری کردنائیج و همکاران (1394) و کانتر (1993)، پرسشنامهی تعهد حرفهای آرانیا و همکاران (1999) و ویژگیهای شغلی جاکو (2004) بود. سوالات این سه پرسشنامه 46 عدد در مقیاس 5 ارزشی لیکرت بود. 10 نفر از متخصصین مدیریت ورزشی و کارشناسان داوری، روایی صوری و محتوایی پرسشنامه ها را تایید کردند. روایی همگرا و واگرا از طریق شاخص فورنل و لارکر تایید شد. پایایی ترکیبی هر سه پرسشنامه بهترتیب 92/0، 89/0 و 84/0 و پایایی کل پرسشنامه نیز از طریق ضریب آلفای کرونباخ 85 % بدست آمد. جهت تحلیل دادهها از روش مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزار smart pls استفاده شد. بر طبق نتایج، فقط اثر توانمندسازی ساختاری بر تعهد حرفهای 875/1tvalue= و 129/0 = ß منفی و غیرمعنیدار بود. اما اثر توانمندسازی ساختاری بر ویژگیهای شغلی671/5tvalue=، اثر ویژگیهای شغلی بر تعهد حرفهای 708/6tvalue= و اثر توانمندسازی ساختاری بر تعهد حرفهای با میانجیگری ویژگیهای شغلی 549/4tvalue=) مثبت و معنیدار گزارش شدند. همچنین تسهیم اطلاعات در بین ابعاد توانمندسازی ساختاری، دلبستگی در بین ابعاد تعهد حرفهای و تنوع مهارت در بین ویژگیهای شغلی، بالاترین میانگینها را به خود اختصاص داد.
|
کلیدواژه
|
تعهد حرفهای، توانمندسازی ساختاری، داوران فوتبال، ویژگیهای شغلی
|
آدرس
|
کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان, ایران, استاد دانشگاه گیلان, ایران, استادیار دانشگاه زنجان, ایران
|
پست الکترونیکی
|
gharehkhani@znu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The effect of structural empowerment on professional commitment of Iranian football premier league referees by job characterstics mediating
|
|
|
Authors
|
dolatyari esmail ,Ramzaninejad Rahim ,gharehkhani hassan
|
Abstract
|
The purpose of the present study was the effect of structural empowerment on the professional commitment of the referees of the Iranian Men’s and Women’s Football Premier League through mediation of job characteristics. In terms of purpose, the study was applied and based on the method of data collection, it was descriptivecorrelation. The sample population consisted of 185 referees(130 men and 55 women), all of whom were selected as a sample of the study. Data collection tools include a combination of the Structural Empowerment Questionnaire of Kordanij et al.(1394) and Kanter(1993), the Professional Commitment Questionnaire of Arania et al.(1999) and the job characteristics of Jako (2004).The questions of these three questionnaires were 46 numbers on a 5point Likert scale. 10 sports management specialists and refereeing experts confirmed the face and content validity of the questionnaires. Convergent and divergent validity was confirmed by Fornell and Larker indexes. The combined reliability of all three questionnaires was 0.92, 0.89 and 0.84, respectively, the total reliability of the questionnaire was obtained through Cronbach’s alpha coefficient of 85%.To analyze the data, the structural equation modeling method was used by using Smart PLS software. According to the results, only the effect of structural empowerment on professional commitment was TValue = 1.875 and 0.129 = negative and meaningless). But the effect of structural empowerment on job characteristics TValue=5.671, the effect of job characteristics on professional commitment TValue= 6/708 and the effect of structural empowerment on professional commitment mediated Job characteristics were reported to be positive and significant (TValue = 549/549). Information sharing among the dimensions of structural empowerment, interest between the dimensions of professional commitment and diversity of skills among job characteristics were the highest averages.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|