ارائه سناریوهای محتمل در آینده نظام مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی سازمان ورزش شهرداری

در حال حاضر انجام اثربخش اقدامات منابع انسانی بدون آگاهی از روندهای گذشته و در حال ظهور، تحولات محیطی، رویکردهای آینده‌محور، یادگیری مفاهیم جدید و استفاده از ابزارهای نوین برنامه‌ریزی راهبردی از جمله سناریونویسی، امکان‌پذیر نیست. بنابراین در مطالعه حاضر تلاش شده است سناریوهای محتمل در آینده نظام مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی برای سازمان ورزش شهرداری ارائه گردد. این پژوهش از لحاظ راهبرد هدف‌گذاری کاربردی و روش آن توصیفی تحلیلی و براساس روش‌های آینده‌پژوهی، تبیینی می‌باشد. مشارکتکنندگان در پژوهش 20 نفر از خبرگان و متخصصان صاحب‌نظر در حوزه‌‌سازمان‌های ورزشی بودند که به‌صورت نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. جهت تجزیه‌وتحلیل اطلاعات از رویکردهای تحلیل ساختاری و نر‌افزار میک‌مک و سناریونویسی با کمک نرم‌افزار سناریوویزارد استفاده ‌شده است. نتایج این پژوهش نشان داد سیستم مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی سازمان ورزش شهرداری از یک الگوی ناپایدار پیروی می‌کند و عوامل کلیدی موثر بر آن شامل انتظارات شغلی، تنوع مهارتی، پویایی شغلی، مهارت‌گرایی، نظام جبران خدمات، سبک مدیریت، شیوه استخدام، تغییرات جمعیتی، سیاست‌های ملی و منطقه‌ای و فناوری اطلاعات است که در چهار سطح قرار می‌گیرند. همچنین در آینده سازمان مذکور در بحث مدیریت استعداد منابع انسانی با سه سناریوی آینده درخشان، ادامه روند جاری و آینده بد روبرو می‌شود. بنابراین به سازمان ورزش شهرداری پیشنهاد می‌شود به طور صحیح عدم قطعیت‌های آینده را شناخته و با آن روبرو شوند و بسته به این سناریوها، برنامه‌های راهبردی خود را تعیین کنند.

Presenting possible scenarios in the future of the human resources talent management and leadership system of the Municipal Sports Organization

At present, it is not possible to carry out effective human resource actions without being aware of past and emerging trends, environmental developments, futureoriented approaches, learning new concepts, and using new strategic planning tools, including scenario writing. Therefore, in the present study, an attempt has been made to provide possible scenarios for the future of the human resources talent management and leadership system for the municipal sports organization. This research is descriptiveanalytical in terms of applied targeting strategy and its method and explanatory based on future research methods. Participants in the study were 20 experts and specialists in the field of sports organizations who were selected by purposive sampling. In order to analyze the information, the approaches of structural analysis and Micmac software and script writing with the help of scripting software have been used. The results of this study show that the human resource talent management and leadership system of the Municipal Sports Organization follows an unstable pattern. Key factors affecting job expectations, skill diversity, job dynamism, professionalism, compensation system, management style, employment style, demographic change, national and regional policies, and information technology fall into four levels. Take. Also, in the future, in the discussion of human resource talent management, the organization will face three scenarios of a bright future, the continuation of the current trend and a bad future. Therefore, it is suggested to the municipal sports organization to determine their strategic plans depending on these scenarios in order to correctly identify and deal with future uncertainties.