اثر هولوگرافی سازمانی بر تصویر سازمانی با میانجی تجربیات سازمانی و شبکه اجتماعی سازمان (مطالعه سازمان ورزش شهرداری تهران)

هدف از این پژوهش اثر هولوگرافی بر تصویر سازمانی با میانجی تجربیات سازمانی و شبکه اجتماعی سازمان در سازمان ورزش شهرداری تهران بود. روش تحقیق از نوع توصیفی همبستگی می‌باشد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان سازمان ورزش شهرداری تهران بود. نمونه آماری به تعداد قابل کفایت برای نرم افزار مدلسازی اسمارت پی‌ال‌اس برآورد گردید (158 نفر) و به صورت تصادفی طبقه‌ای نمونه‌گیری شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه بازطراحی شده از تحقیقات قبلی برای چهار متغیر و در مقیاس 5 گزینه‌ای لیکرت بود. روایی محتوایی ابزار با استفاده از نظر متخصصان (9 نفر)، پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی ارزیابی و تایید گردید. نتایج نشان داد که اثر مستقیم هولوگرافی سازمانی بر تصویر سازمانی، شبکه اجتماعی سازمانی و تجربیات سازمانی معنی‌دار است (به ترتیب با ضرایب 0.816، 0.798 و 0.549). همچنین اثر غیرمستقیم هولوگرافی سازمانی بر تصویر سازمانی از مسیر دو متغیر میانجی شبکه اجتماعی سازمانی و تجربیات سازمانی معنی‌دار بود (به ترتیب با ضرایب 0.840و 0.56). از این رو اثر غیرمستقیم هولوگرافی سازمانی بر تصویر سازمانی از مسیر میانجی شبکه اجتماعی سازمانی نسبت به اثر مستقیم بیشتر بود اما از مسیر میانجی تجربیات سازمانی کمتر از اثر مستقیم است.با توجه به نتایج، پیشنهاد می‌شود سازمان ورزش شهرداری تهران برای بهره‌گیری از قابلیت هولوگرافیک و ارتقای برند از طریق آن، ضمن مستندسازی تجربیات، یک شبکه اجتماعی تخصصی را در سیستم خود پیاده سازی کند.

Analyzing the effect of Organizational holography on the Organizational image with the mediating role of Organizational experiences and Organization Social Networking) study of Tehran Municipality Sports Organization)

The aim of this research was Analyzing the effect of Organizational holography on the Organizational image with the mediating role of Organizational experiences and Organization Social Networking in Tehran Municipality Sports Organization.The research method is descriptivecorrelational. The statistical population included all employees of Tehran Municipal sports organization. The statistical sample was estimated to be a sufficient number for Smart Pls Modeling software (158 people) and stratified sampling was random. The research instrument was a researched questionnaire from previous research for four variables and on a 5point Likert scale. Content validity of the tool Verification was verified and approved using expert opinion (9 people), Reliability using Cronbach’s alpha coefficient and construct validity using factor analysis. The results showed that the direct effect of organizational holography on organizational image, organizational social network and organizational experiences is significant (respectively with coefficients 0.816, 0.798 and 0.549). Also, the indirect effect of organizational holography on organizational picture was significant from the path of two mediating variables of organizational social network and organizational experiences (respectively with coefficients of 0.840 and 0.56). Thus, the indirect effect of organizational holography on organizational image was greater than the mediating path of the organizational social network than the direct effect, but the mediated path of organizational experiences is less than the direct effect.According to the results, it is suggested that the Tehran Municipality Sports Organization, in order to take advantage of the holographic capability and promote the brand through it, while documenting the experiences, implement a specialized social network in its system.