تدوین مدل صلاحیت‌های حرفه‌ای مدیران زن با تاکید بر مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت ورزش و جوانان

تحقیق از لحاظ نتیجه در فاز کیفی جزء تحقیقات بنیادی و در فاز کمّی جزء تحقیقات کاربرد است. نمونه آماری در بخش کیفی 18 نفر از متخصصان ورزش زنان، مدیران فدراسیون‌های ورزشی و اساتید مدیریت ورزشی و کارمندان خبره وزارت ورزش و جوانان و ادارات ورزش استانی به روش گلوله برفی و هدفمند انتخاب شدند. جامعه آماری تحقیق در بخش کمی کلیه مدیران و کارکنان ستادی وزارت ورزش و جوانان، مدیران ادارات ورزش و جوانان استانی، مدیران فدراسیون های ورزشی بودند (مجموعه 2900 نفر). که بر اساس جدول مورگان حجم نمونه حداقل 217 نفر برآورد شد، تعداد 300پرسشنامه پخش شده و 276 پرسشنامه مورد ارزیابی قرار گرفت. برای آزمون فرضیه‌ها از تکنیک آماری فریدمن، آزمون t تک نمونه‌ای، تحلیل عاملی تاییدی و مدل معادلات ساختاری با بهره گیری از نرم افزار لیزرل و نرم افزار spss استفاده شد. نتاج نشان داد که مجموعا 67 مولفه به عنوان گویه های موثر در صلاحیت‌های حرفه‌ای مدیران زن با تاکید بر مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت ورزش و جوانان وجود دارد که قابل تقلیل به 12 عامل شامل شایستگی‌های مدیریتی و رهبری؛ شایستگی‌های حرفه ای؛ شایستگی‌های سیاسی؛ شایستگی‌های ارتباطی؛ شایستگی‌های عملیاتی؛ شایستگی‌های ادراکی؛ شایستگی‌های روانی؛ شایستگی‌های عقیدتی؛ شایستگی‌های اخلاقی؛ شایستگی‌های فرهنگیاجتماعی؛ شایستگی‌های شخصیتی و در نهایت شایستگی‌های رفتاری و تصمیم گیری است. همچنین، بین صلاحیت‌های حرفه‌ای مدیران زن با تاکید بر مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت ورزش و جوانان اولویت معنیداری وجود دارد. به طوری که بالاترین اولویت مربوط به &شایستگی‌های مدیریتی و رهبری& و پایین ترین اولویت مربوط به &شایستگی‌های عقیدتی& میباشد.

Develop a model of professional qualifications for female managers with an emphasis on managing franchise change in the Ministry of Sports and Youth

In terms of results, the present study is a component of fundamental research in the qualitative phase and a component of applied research in the quantitative phase. The statistical sample in the qualitative section of 18 women sports experts, managers of sports federations and professors of sports management and experts of the Ministry of Sports and Youth and provincial sports departments were selected by snowball and targeted methods. The statistical population of the study was all managers and staff of the Ministry of Sports and Youth, managers and employees of provincial sports and youth departments, managers and employees of sports federations (2900 people). In the quantitative section, based on Morgan’s table, the sample size was estimated to be at least 217, 300 questionnaires were distributed and 276 questionnaires were evaluated. Friedman’s statistical technique, singlesample ttest, confirmatory factor analysis, and structural equation modeling using laser software and spss software were used to test the hypotheses. The results show that there are a total of 67 components as effective discourses in the professional competencies of women managers with an emphasis on franchise change management in the Ministry of Sports and Youth, which can be reduced to 12 factors including managerial and leadership competencies; professional competencies; political competencies; Communication; operational competencies; perceptual competencies; psychological competencies; ideological competencies; ethical competencies; sociocultural competencies; personality competencies, and finally behavioral and decisionmaking competencies.