طراحی مدل رهبری معنوی برای توسعه اشتیاق شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان شمال غرب کشور

هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل رهبری معنوی برای توسعه اشتیاق شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان شمال غرب کشور بود. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان شمال غرب کشور به تعداد 372 نفر بود که طبق جدول مورگان 180 نفر به صورت تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند.روش پژوهش توصیفی همبستگی بود . ابزار اندازه گیری پژوهش شامل ؛ پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005) و پرسشنامه اشتیاق شغلی سالواناوا و شوفلی (2001) بود. روایی پرسشنامه ها با نظر 4 نفر از متخصصان مدیریت ورزشی تایید و پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب رهبری معنوی با 0.810 واشتیاق شغلی 0.848 به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده در بخش آمار استنباطی از مدل سازی معادلات ساختاری بوسیله نرم افزارهای spss22 و amos22 استفاده شد. نتایج برازش مدل(gfi=94.0، cfi=91.0،nfi=94.0) نشان از مناسب بودن مدل داشت همچنین نتایج تحلیل مسیر پژوهش نشان داد که رهبری معنوی و ابعاد آن بر توسعه اشتیاق شغلی کارکنان تاثیر مستقیم مثبت و معناداری دارد.در نتیجه، برای توسعه و بالا بردن اشتیاق شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان مدیران سازمان می بایست از سبک رهبری معنوی بهره ببرند.

Designing a spiritual leadership model to develop the Job enthusiasm of the employees of sport and Youth general Offices in Northwest of the country

The purpose of this study was to design a model of spiritual leadership to develop the job enthusiasm of the staff of the General Directorate of Sports and Youth in the northwest of the country. The statistical population of the study included 372 employees of all departments of sports and youth in the northwest of the country. According to Morgan’s table, 180 people were selected as a statistical sample as a statistical sample.The research method was descriptivecorrelation. Research measurement tools include; The Fry et al.’s (2005) Spiritual Leadership Questionnaire and the Salvanava and Shuffley (2001) Job Enthusiasm Questionnaire. The validity of the questionnaires was confirmed by 4 sports management experts and the reliability was obtained using Cronbach’s alpha coefficient of spiritual leadership with 0.810 and job enthusiasm of 0.848, respectively. Structural equation modeling by SPSS22 and AMOS22 software was used to analyze the information collected in the inferential statistics section. The results of model fitting (GFI = 0.94, CFI = 0.91, NFI = 0.94) showed the appropriateness of the model. Also, the results of research path analysis showed that spiritual leadership and its dimensions have a positive and significant direct effect on the development of employees’ job enthusiasm. As a result, to develop and increase the job enthusiasm of employees of all departments of sports and youth, managers should use the spiritual leadership style.