رابطه هوش سیاسی و هوش کلامی با سبک رهبری تحولی مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان

تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه هوش سیاسی و هوش کلامی با سبک رهبری تحولی مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان انجام گرفت. پژوهش حاضر از لحاظ نحوه گردآوری داده‌ها و روابط بین متغیرها از دسته پژوهش‌های توصیفی – همبستگی بوده و از لحاظ اهداف پژوهش از نوع کاربردی می‌باشد که به روش میدانی به اجرا درآمد. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان و مدیران وزارت ورزش و جوانان بود (700= n)، که 60 نفر از مدیران به صورت کل شمار و 200 نفر از کارمندان به روش تصادفی ساده و با استفاده از جدول کرجسی و مورگان به عنوان نمونه انتخاب شدند (260=n). در این تحقیق از سه پرسشنامه استاندارد هوش کلامی ، هوش سیاسی و سبک رهبری تحولی استفاده شد. به منظور بررسی اطلاعات از آزمون‌های کلموگروف‌اسمیرنف، همبستگی پیرسون و رگرسیون با استفاده از نرم افزار spss 20 استفاده شد. نتایج نشان داد که هوش سیاسی و هوش کلامی نمونه‌های تحقیق در سطح مطلوبی قرار دارد. همچنین نتایج نشان داد بین هوش سیاسی و سبک رهبری تحولی (r260 =0.52, p =0.01) و همچنین بین هوش کلامی و سبک رهبری تحولی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد (r260 =0.52, p =0.01). در نهایت اینکه نتایج نشان داد هوش کلامی و هوش سیاسی پیش‌بینی کننده‌های خوبی برای سبک رهبری تحولی هستند. ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ راﻫﮑﺎرﻫﺎﯾﯽ در ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻫﻮش ﮐﻼﻣﯽ و ﻫﻮش ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﺪﯾﺮان و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ اراﺋﻪ ﻧﻤﻮد، ﭼﺮا ﮐﻪ اﯾﻦ دو ﻫﻮش ﺑﺎ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺧﻮد و اﯾﺠﺎد اﻋﺘﻤﺎد و ارﺗﺒﺎط ﻣﻮﺛﺮ دو ﺟﺎﻧﺒﻪ ﺑﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮ و زﯾﺮ دﺳﺘﺎن، ﺳﺒﮏ رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ ﻣﺪﯾﺮان ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ را ﺑﻬﺒﻮد ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﺨﺸﯿﺪ.

The relationship between political intelligence and verbal intelligence with transformational leadership style of managers and employees of the Ministry of Youth and Sports

Objective: This study aimed to investigate the relationship between political intelligence and verbal intelligence with transformational leadership style of managers and employees of the Ministry of Youth and Sports was performed. Methodology: This study of the category way of data collection and research and relationships between variables is descriptive – correlative. The purpose of the study is applied to field study was conducted. The study consisted of all employees and directors of the Ministry of Youth and Sport’s (N =700), 60 number of managers for a total and 200 employees randomly used by Morgan as were selected (n =260 ). In this study, three standard questionnaire verbal intelligence David A.. Kolb (2005), the political intelligence Ashraf Zahid Lqbal (2010) and transformational leadership style of Bernard Bass (1985) was used. Validity and reliability of the questionnaire was confirmed in this study. To verify the information KS test, Pearson correlation and linear regression was performed using the software spss 20. Results: The results showed that the political intelligence and verbal intelligence research samples is desirable. The results showed the political intelligence and transformational leadership style (r260 =0.52, p =0.01) as well as between verbal intelligence and transformational leadership style and positive relationship significant (r260 =0.65, p =0.01).