تدوین مدل ساختاری نوآوری سازمانی بر اساس سرمایه‌ اجتماعی در بین کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران

هدف از انجام پژوهش حاضر توصیفی همبستگی ، تدوین مدل نوآوری سازمانی بر اساس سرمایه‌ اجتماعی کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. جامعه آماری پژوهش کلیه‌ کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند (890 =n)؛ که با توجه به جدول کرجسی و مورگان 396 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری جمع‌آوری داده‌ها شامل دو پرسشنامه نوآوری سازمانی جیمنز و همکاران (2008) و سرمایه‌ اجتماعی ناهاپیت و گوشال (1998) بود. روایی صوری پرسشنامه‌ها توسط 15 تن از اساتید مدیریت ورزشی تایید گردید و پایایی آن‌ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ در یک نمونه اولیه 30 نفره برای پرسشنامه نوآوری سازمانی و سرمایه‌ اجتماعی به ترتیب 0.928 =α و 0.971=α گزارش شد. داده‌ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری از طریق نرم‌افزار spss23 و lisrel8.5 تجزیه و تحلیل شدند. نتایج مدل ساختاری نوآوری سازمانی بر اساس سرمایه‌ اجتماعی نشان داد که تمامی سوالات دارای اثر معناداری در مدل ارائه شده می‌باشند (0.01>p). شاخص‌های برازش مدل ساختاری از برازندگی مناسبی برخوردار است. همچنین سرمایه‌ اجتماعی توانسته اثر معناداری بر نوآوری سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان داشته باشد (p< 0/01, t= 11/19, β= 0/64). به نظر می‌رسد سرمایه‌ اجتماعی بر فعالیت‌های نوآوری سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان تاثیر معناداری دارد. این امر می‌تواند صرف خلق ایده‌های جدید و فعالیت‌های نوآورانه در این وزارتخانه گردد.

The developing structural modeling of an organizational innovation based on the social capital among youth and sport ministry staffs of Islamic republic of Iran

Aim of this descriptivecorrelation study was developing structural modeling organizational Innovation based on Social Capital among youth and sport ministry staffs of Islamic republic of Iran. The population of all employees of the Ministry of Sport and Youth (N =890), that That according to Krejcie Morgan table 396 were selected by random sampling method. Measurements tool in such study to gathering data were Organizational Innovation Jimenez and et al questionnaire (2008) and Social Capital Nahapiet and Ghoshal questionnaire (1998). Content validity of both questionnaires confirmed by 15 Sport Managment professors and reliability through Cronbach’s alpha test In an early example of 30 number for Organizational Innovation and Social Capital respectively equal to α= 0/928 and α= 0/971 were reported. All data were analyzed by Structural Equation Modeling via Software SPSS23 and LISREL8.5. Results of the present study indicated that structural model of Organizational Innovation based on Social Capital confirmed that all of the questions have a significant effect on the developing structural model (p < 0/01). Goodness of fit and Social Capital could lead to a significant effect on Organizational Innovation among youth and sport ministry staff (p < 0/01, T= 11/19, β= 0/64). It seams Social capital has a significant effect on Organizational Innovation activities in staffs youth and sport ministry. This may lead to create new ideas and genius activities in such ministry.