تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی سرمایه فکری(مورد مطالعه: کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان‌های غرب کشور)

پژوهش حاضر با هدف بررسی و ارزیابی تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی سرمایه فکری در میان کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان‌های غرب کشور با ارایه یک مدل انجام گرفته است. روش تحقیق، توصیفی و همبستگی و مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. جامعه آماری این پژوهش را تمامی کارکنان ادارات ورزش و جوانان (کرمانشاه، کردستان، همدان، لرستان و ایلام) تشکیل دادند ( 453 نفر) که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، 284 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات از سه پرسشنامه استاندارد سرمایه فکری بونتیس (1996)، چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (2001) و عملکرد سازمانی یانگ و همکاران (2004) استفاده شد. روایی پرسشنامه‌ها توسط اساتید مدیریت ورزشی تایید گردید و پایایی آن‌ها با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ تایید شد. یافته‌ها نشان داد چابکی سازمانی تاثیر مثبت و معنادار 59 درصدی بر عملکرد سازمانی داشت. سرمایه فکری نیز به عنوان متغیر میانجی تاثیر 45 درصدی بر عملکرد داشت و میزان اثر چابکی سازمانی بر سرمایه فکری هم 71 درصد گزارش گردید که بیشترین میزان اثر را در مدل پژوهش داشت. همچنین شاخص‌های مدل پژوهش نیز از برازش مناسب برخوردار بود و مدل پژوهش تایید را کرد. این یافته‌ها بیان کننده این موضوع است که در ادارات ورزش و جوانان، مدیران ارشد می‌توانند با فراهم آوردن بسترهای لازم برای جریان چابک‌سازی و سرمایه فکری، عملکرد بهتری در سطح سازمانی به دست آورند.

The Effect of Organizational Agility on Performance of Employees with the Intermediate role of Intellectual Capital(Case Study: Staff of Sports and Youth Departments of West Provinces of Iran)

The purpose of this study was to investigate and evaluate the effect of organizational agility on organizational performance with the role of mediator of intellectual capital among employees of sport and youth departments in western provinces of Iran by presenting a model. The research method is descriptive and correlation based on the structural equation model. The statistical population of this study was all employees of sport and youth departments (Kermanshah, Kordestan, Hamedan, Lorestan and Ilam) (453 people), using 284 people who were selected using Krejcie and Morgan tables. For collecting data, three standard questionnaires of Intellectual Capital (Bontis) (1996), organizational agility Sharifi and Zhang (2001) and organizational performance of Yang et al. (2004) were used. The validity of the questionnaires was confirmed by the sports management professors and their reliability was confirmed by Cronbach’s alpha test. The findings showed that organizational agility had a 59% positive and significant effect on organizational performance. Intellectual capital also had a 45% impact on performance as an intermediary variable, and the effect of organizational agility on intellectual capital was reported as 71%, which had the highest effect in the research model. The test results of the research model indices were fit for fit and the research model was confirmed. These findings suggest that, in sports and youth departments, senior managers can achieve better organizational performance by providing the necessary platforms for intellectual development and intellectual capital.