نقش میانجی محیط حقوقی در تاثیر هوش استراتژیک بر ظرفیت تغییر سازمانی در سازمان های ورزشی

هدف از این تحقیق تاثیر هوش استراتژیک بر ظرفیت تغییر سازمانی با نقش نقش تعدیل گر محیط حقوقی در سازمان‌های ورزشی بود. روش تحقیق توصیفی همبستگی بود که به روش میدانی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق را کلیه مدیران عالی و ستادی وزارت ورزش و جوانان، مدیران کل ادارات ورزش و جوانان استان ها، روسای فدراسیون های ورزشی به تعداد 150 نفر تشکیل می‌دادند. با توجه به محدود بودن جامعه، از روش نمونه‌گیری کل شمار برای نمونه گیری استفاده شده و 116 پرسشنامه جمع آوری گردید. ابزار تحقیق سه پرسشنامه استاندارد محیط حقوقی نیک نژاد (1395)، پرسشنامه هوش استراتژیک هنری (1396) و پرسشنامه ظرفیت تغییر سازمانی جاج (2009) بود که پس از تایید روایی و پایایی مورد استفاده قرار گرفت. برای توصیف داده‌ها از میانگین، انحراف معیار، درصد، فراوانی و جداول از طریق نرم افزار spss v23 و برای استنباط آماری داده‌ها از طریق مدل سازی معادلات ساختاری و به کمک نرم افزار ibm amos 23 در دو بخش مدل اندازه گیری و بخش ساختاری انجام پذیرفت. نتایج نشان داد که هوش استراتژیک بر ظرفیت تغییر سازمانی در سازمان های ورزشی تاثیر معنی داری دارد (0.01=p). نقش تعدیل گر محیط حقوقی در تاثیر هوش استراتژیک بر ظرفیت تغییر سازمانی نیز معنی دار بوده و همچنین مدل حاصل از محیط حقوقی، تاثیر استراتژیک و ظرفیت تغییر سازمانی از برازش کافی برخوردار بود. توجه به هوش استراتژیک مدیران و آماده سازی محیط حقوقی مناسب ظرفیت تغییر سازمانی را افزایش خواهد داد.

The role of moderating a legal environment on the impact of strategic intelligence on the capacity of organizational change in sports organizations

The purpose of this research was to investigate the effect of strategic intelligence on organizational change capacity with the role of moderating the legal environment in sports organizations. The method of research was descriptive correlation which was done by field method. The statistical population of the study consisted of all top executives and staff of the Ministry of Sports and Youth, heads of sport and youth departments of the provinces, heads of sports federations of 150 people. Due to the limited community, sampling method was used for total number of samples and 116 questionnaires were collected. The research tools were three standard Niknejad legal environment questionnaire (1395), artistic strategic intelligence questionnaire (1396) and organizational change capacity questionnaire Jajj (2009) which was used after validity and reliability verification. Data were analyzed by mean, standard deviation, percentage, frequency and tables using Spss V23 software. For statistical inference, the data were analyzed by structural equation modeling using IBM Amos 23 software in two parts of the measurement model and structural part. . The results showed that strategic intelligence has a significant effect on organizational change capacity in sport organizations (p = 0.01). The role of moderating the legal environment in the impact of strategic intelligence on organizational change capacity was also meaningful, and the model derived from the legal environment, strategic impact, and organizational change capacity were adequate. Attention to the strategic intelligence of managers and the preparation of an appropriate legal environment will increase the capacity of organizational change.