آسیب شناسی احیای برندهای قدیمی با رویکرد گراندد تئوری

با گذشت زمان و با تغییر نیازها و ذائقه مصرف‌کنندگان و افزایش فشارهای رقابتی، احیای برند یک راهبرد ضروری محسوب می‌شود، بدین ترتیب با احیای برند، شرکت نسبت به رقبای خود به نحو موثرتری پاسخگوی نیازهای مصرف‌کنندگان شده و موجب تثبیت موقعیت خود در بازار و ایجاد مزیت رقابتی می‌گردد. در همین راستا پژوهش حاضر با هدف آسیب‌شناسی احیای برندهای قدیمی با رویکرد گراندد تئوری مورد مطالعه قرار گرفته است. گردآوری داده‌ها، طی مصاحبه عمیق با 12 نفر از متخصصین در زمینه برندسازی و مطالعه برندهای قدیمی که به صورت تخصصی در این زمینه فعال هستند، تا رسیدن به اشباع نظری انجام پذیرفت. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روش تجزیه و تحلیل، کیفی است. حول مساله اصلی پژوهش (احیای برند قدیمی) در سه مرحله کدگذاری داده‌ها، 9 مقوله فرعی اقدامات مدیریتی، محرک‌ها، رونق و شکوفایی تولید، اقدامات محیطی، موانع اقتصادی، قوانین و سیاست‌ها، عوامل ساختاری، موانع فنی و تکنولوژی، موانع مدیریتی حاصل گردید که به شکل مستقیم و یا غیرمستقیم بر احیای برند قدیمی تاثیر می‌گذارند.

pathology of revival of old brands with grounded theory approach

with the passage of time and with the changing needs and tastes of consumers and increasing competitive pressures, brand revival is a necessary strategy so that the company will respond to the needs of consumers more effectively than its competitors and stabilize the company’s position in the market and create a competitive advantage. the current research has been studied with the objective of the pathology of the revival of old brands with a grounded theory approach. data collection was done through in-depth interviews with 12 experts in the field of branding and old brands who have specialized in top brand product companies until reaching theoretical saturation. the current research is applied in terms of goals and qualitative in terms of analysis method. around the main category (revival of the old brand) in three stages of data coding, nine conceptual categories of managerial measures, drivers, prosperity and production boom, environmental measures, economic obstacles, law and policies, structural factors, technical and technological obstacles, managerial obstacles have been found to directly or indirectly affect the revival of the old brand.