فراتحلیل پیشران‌ها و پیامدهای برند کارفرما در ایران

امروزه جذب وحفظ منابع انسانی با استعداد و شایسته به یک چالشمهم برای سازمان‌ها تبدیل شده است و پژوهشگران مختلف اهمیت این سرمایه انسانی رابه‌عنوان یک منبع مزیت رقابتی گوشزد کرده اند. در این راستا، پژوهش حاضر با استفاده از روش فرا تحلیل و بررسی نتایج پژوهش های انجام‌گرفته در زمینه عوامل موثر بر برند کارفرما در ایران و با استفاده از نرم افزار جامع فرا تحلیل (cma) برای تجزیه‌وتحلیل داده ها انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی است. جامعه موردبررسی، تمامی مقالات پژوهشی انجام شده درباره این موضوع هستند که تا سال 1398 در ایران انجام شده است. در این بررسی، تعداد 23 متغیر مستقل و 14 متغیر وابسته شناسایی شد. نتیجه این بررسی فرا تحلیل نشان داد که متغیرهای ظرفیت هایسازمانی، عوامل خارجی، ارزیابی و تاثیر، استراتژی، عوامل داخلی، هویت و سازگاری برند، امنیت و مطلوبیت محیط کاری، شهرت سازمان، همکاری، ارزش متمایز و کاربردی، ارزش اجتماعی، نیازهای گروه هدف، لوگو و تصویر ذهنی، ارزش اقتصادی و بازار، برندسازی و برندگرایی و بازخورد بیشترین تاثیر بر برند کارفرما در ایران را داشته اند. همچنین نتایج این پژوهش نشان داد که برند کارفرما، متغیرهای مهمی مثل پیامد خارجی، پیامد داخلی، تمایل به ترک خدمت، رضایت کارکنان، سرمایةاجتماعی، نگهداشت کارکنان، هویتسازمانی، تصویرسازمان، شفافیت اهداف، تمایل به استخدام، تعهدسازمانی و وفاداری را تحت تاثیر قرار می دهد.

Meta-analysis the antecedents and consequences of Employer brand in Iran

Today, recruiting and retaining talented and competent human resources has become an important challenge for organizations, and various researchers have pointed to the importance of the human capital as a source of competitive advantage.In this way, This study has been done by using metaanalysis method and survey the results of researches about the affecting factors on Employer brand in Iran.The comprehensive metaanalysis software (CMA) used for data analysis. This research is applied in terms of purpose. The study populations were all research papers on this subject that have been conducted in Iran until 2020. In this study 23 independent and 14 dependent variables were identified. The results of this metaanalysis show that variables such as Organizational Capacities, External Factors, Assessment and Impact, Strategy, Internal Factors, Brand Identity and Adaptation, Work Environment Security and Desirability, Organization Reputation, Collaboration, Distinct and Applied Value, Social Value, Target Group Needs, Logo and Mental Image, Economic and market value, branding and branding, feedback have had the greatest impact on Employer brand. Also, the results of this study showed that Employer brand affects important organizational variables such asExternal Outcome, Internal Outcome, and Willingness to Quit, Employee Satisfaction, Social Capital, Employee Retention, Organizational Identity, Organization Image, Goals Transparency, Employment Intention, Organizational Commitment, and Loyalty.