مدیریت زنجیره تامین: فرآیندی برای بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی و استعدادپروری در ورزش

هدف: این پژوهش باهدف طراحی الگوی بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی در ورزش با رویکرد زنجیره تامین انجام شد.روش‌شناسی: روش انجام این پژوهش، از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ ماهیت کیفی بر پایه نظریه داده بنیاد با رویکرد گلیزر بود. جامعه آماری پژوهش خبرگان با سوابق مرتبط بودند که طی یک نمونه‌گیری هدفمند انتخاب و با 15 نفر آنان مصاحبه شد.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد از شش منظر می‌توان به مدل بهینه استعدادیابی ورزش با رویکرد زنجیره تامین دست یافت. 1. تعامل سیستم استعداد با محیط ورزش؛ 2. ظرفیت زنجیره تامین سیستم استعداد ورزش؛ 3. بهینه‌سازی مدیریت استعداد ورزش؛ 4. کارآمدی فرایندهای استعدادپروری ورزش؛ 5. خودکارآمدی استعدادها در مسیر ورزشی و 6. تامین منافع مشارکت‌کنندگان.نتیجه‌گیری: در «تعامل سیستم استعداد با محیط ورزش» لازم است از پیشرفت‌های فناوری در استعدادیابی ورزشی بهره‌گیری شود. در این راه با استفاده از ظرفیت تعاملی با کشورهای پیشرفته می‌توان به موفقیت‌های چشمگیری رسید. در «ظرفیت زنجیره تامین سیستم استعداد ورزش» لازم است، نرم‌افزارها و ابزارهای تسهیلگر استعدادیابی ورزشی از زنجیره تامین و با شرکت‌های بزرگ ورزشی در حوزه فناوری و تجهیزات در این فرآیند ارتباط برقرار شود. در «بهینه‌سازی مدیریت استعداد ورزش» لازم است، همکاری بین سازمانی در سیستم استعدادیابی ورزشی از طریق انعقاد تفاهم‌نامه‌های استعدادیابی بین سازمان‌های مختلف و هماهنگی و تقسیم‌کار میان سازمان‌های ورزش پرورشی و قهرمانی کشور ایجاد گردد. در «کارآمدی فرایندهای استعدادپروری ورزش» لازم است، آزمون‌های استعدادیابی هنجاریابی و برنامه‌های راهبردی و عملیاتی مناسب و امکانات لازم جهت نگهداری و حفظ استعدادها فراهم شود. از منظر تامین منافع مشارکت‌کنندگان لازم است کیفیت آموزش و تمرینات پرورشی بهبود یابد.

supply chain management: a process to optimize management in sport talent identification and development

objective: this research was conducted to design an optimal sports talent management model through supply chain management.methodology: the research method was practical and qualitative. fifteen experts were interviewed using grounded theory and glazer’s approach.results: the findings showed that the supply chain approach can achieve the optimal model of sports talent from six perspectives. a) the interaction of the talent system with the sports environment; b) the capacity of the supply chain of the sports talent system; c) perspective of optimizing the management of sports talent; d) the efficiency of the processes of sports talent cultivation; m) the self-efficacy of talents in the sports path. j) the securing of the interests of the stakeholders.conclusion: taking advantage of technological advances in sports talent management is necessary for talent system interaction with sports environment. this way, significant successes can be achieved using advanced countries’ interactive capacity. in the capacity of the supply chain of the sports talent system, it is necessary to provide software and tools that facilitate the search for sports talent from the supply chain and communicate with large sports companies in the field of technology and equipment in this process. in optimizing sports talent management, it is necessary to establish inter-organizational cooperation in the sports talent search system by concluding talent search memoranda between different organizations and coordinating and dividing labour between the country’s recreational and championship sports organizations. in efficiency of sports talent development processes, it is necessary to provide tests for talent identification, appropriate strategic and operational plans, and essential facilities to maintain and preserve talents. from the point of view of securing the interests of the participants, it is required to improve the quality of education and training.