طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام ایران در عصر دیجیتال

هدف: این پژوهش با هدف طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام ایران در عصر دیجیتال انجام شد.روش‌شناسی: روش اجرا از نوع کیفی و با رویکرد تحلیل مضمون بود. مشارکت‌کنندگان شامل اساتید مدیریت ورزشی با تجربه آموزشی و پژوهشی مرتبط و مدیران و کارشناسان با تجربه فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام بودند. بر اساس شاخص اشباع نظری و با روش نمونه‌گیری هدفمند در مجموع با 14 نفر مصاحبه به عمل آمد. ابزار اصلی پژوهش، مصاحبه اکتشافی نیمه ساختار یافته بود و با ارائه بازخورد به شرکت‌کنندگان و جلب روایتی که بر نحوه پاسخ‌های آن‌ها تاثیر نمی‌گذارد، به منظور افزایش روایی درونی اقدام شد و در ادامه توافق درون موضوعی نیز مورد تایید قرار گرفت.یافته‌ها: بر اساس یافته‌ها سه شاخص اصلی، مهم و تاثیرگذار بر مدیریت منابع انسانی فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام در عصر دیجیتال شامل فرهنگ دیجیتال، ارتباطات دیجیتال و فرایندهای مدیریتی است. یافته‌ها نشان داد، فرهنگ دیجیتال شامل مولفه‌های پذیرش فنآوری، حفاظت از اطلاعات، پیشرفت فرآیندها، ترویج فرهنگ مشارکتی، ترویج انعطاف‌پذیری در کار، ارتقاء توانمندی‌های تحلیل داده و آموزش و آگاهی است. شاخص ارتباطات دیجیتال شامل مولفه‌های ساختار شبکه های ارتباطی، سامانه‌های مدیریت منابع انسانی، کیفیت رسانه‌های اجتماعی و ویدئوکنفرانس و آموزش‌های آنلاین است. همچنین فرایندهای مدیریتی شامل مولفه‌های سیستم‌های ارزیابی، سیستم‌های نظارتی، سیستم‌های پاداش و تشویق و سیستم جذب و استخدام است.بحث و نتیجه‌گیری: بر اساس یافته ها نتیجه گیری می شود، منابع انسانی باید با شاخص های دیجیتال در عصر نوین آشنایی کامل داشته باشند. استفاده از آموزش‌های آنلاین برای ارتقای مهارت‌های کادر مدیریتی و مربیان فدراسیون بدنسازی و پرورش اندامایران، همچنین ایجاد یک شبکه داخلی برای ارتباط و هماهنگی بیشتر میان اعضای فدراسیون، می‌تواند بهبود موثری در مدیریت منابع انسانی و ارتقای عملکرد سازمانی داشته باشد.

designing the model of human resources management of the iranian bodybuilding and fitness federation in the digital age

objective: this research was conducted to design a human resource management model for the iranian bodybuilding and fitness federation in the digital age.methodology: the methodology employed was qualitative with a thematic analysis approach. participants included experienced sports management professors with relevant educational and research backgrounds and experienced managers and experts from the bodybuilding and fitness federation. based on theoretical saturation criteria and using purposeful sampling, 14 interviews were conducted. the main research tool was semi-structured exploratory interviews. feedback was provided to participants, and non-influential narratives were sought to enhance internal validity. additionally, intra-subject agreement was confirmed.results: according to the findings, three prominent and influential indices of the human resource management of the bodybuilding and physical fitness federation in the digital age include digital culture, digital communications, and managerial processes. the findings indicate that digital culture encompasses technology acceptance, information protection, process advancement, promotion of participatory culture, work flexibility, data analysis capabilities enhancement, and training and awareness. the digital communications index includes components such as network structure, human resource management systems, quality of social media, video conferencing, and online training. additionally, managerial processes include components such as evaluation systems, monitoring systems, reward and incentive systems, and recruitment and hiring systems.conclusion: based on the findings, human resources personnel should be fully acquainted with digital indices in the modern era. utilizing online training to enhance the skills of managerial staff and coaches of the iranian bodybuilding and physical fitness federation and establishing an internal network for better communication and coordination among federation members can effectively improve human resource management and organizational performance.