طراحی مدل مدیریت بهره‌وری در ادارات تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی کشور با رویکرد ارتقای نظام پاسخگویی

هدف: پاسخگویی یکی از ضرورت‌های حکمرانی نوین در عصر حاضر است، از این‌رو، طراحی مدل مدیریت بهره‌وری در اداره‌های تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی کشور با رویکرد ارتقای نظام پاسخگویی هدف اصلی تحقیق حاضر بود.روش‌شناسی: این تحقیق از حیث هدف، کاربردی و بر مبنای راهبرد، یک تحقیق ترکیبی (کیفی کمی) است. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی، صاحب‌نظران اجرایی و علمی اداره تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی و در بخش کمی روسا و معاونین اداره کل تربیت‌بدنی سازمان امور دانشجویی و کلیه روسا (86 نفر) و معاونین و کارشناسان ارشد اداره‌های تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی (31 استان) بودند که به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای شناسایی و انتخاب شدند. در بخش کیفی تجزیه ‌و تحلیل به روش نظریه زمینه‌ای (نظریه داده بنیاد) نظام‌مند (الگوی پارادایمی استراوس و کوربین، 1985) و در بخش کمی، پس از تدوین پرسشنامه محقق ساخته از یافته‌های بخش کیفی و پس از تائید روایی سازه مبتنی بر تحلیل عامل تائیدی، به برازش مدل کمی استخراج‌شده مبتنی بر مدل‌یابی معادله ساختاری پرداخته شد.یافته‌ها: بر پایه نتایج حاصل از پژوهش، ناکارآمدی نظام پاسخگویی در اداره‌های تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی کشور مشهود است که در بخش عوامل علی، ناکارآمدی نظام‌ها، جنبه‌های سازمانی، استقلال شغلی، جنبه پشتیبانی و حمایت، ناکارآمدی‌های اجرایی، جنبه‌های مالی و عدم نهادینه بودن پاسخگویی؛ در بخش عوامل زمینه‌ای، جنبه‌های فنی، انسانی و فرهنگی؛ در بخش عوامل مداخله‌گر به شرایط ساختاری، زیرساخت‌ها و فرایند پاسخگویی ذکرشده و با تدوین راهبردهایی همچون راهبردهای سطح خرد، راهبردهای سطح میانی و راهبردهای سطح کلان، امید است بتوان به پیامدهایی همچون شفاف‌سازی و رفع ابهام، بهبود عملکرد، افزایش ضریب اعتماد، تقویت انگیزه افراد، جلوگیری از اتلاف منابع و امکانات و اثربخشی اقدامات دست‌یافت.نتیجه‌گیری: سازمان‌دهی مجدد نظام اداری اداره‌های تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی کشور، توسعه پاسخگویی فردی و سازمانی، آموزش نیروی انسانی و شایسته‌سالاری در اداره‌ها، توسعه فرهنگ پاسخگویی در سازمان و توجه به زیرساخت‌ها و جنبه‌های مالی از جمله پیشنهادهای کاربردی تحقیق به شمار می‌رود.

designing a productivity management model for physical education departments in universities and higher education institutions in iran with the aim of improving accountability system

objective: accountability is one of the perquisites of modern governance today, so the main purpose of this study was to investigate the accountability system in physical education departments and higher education institutions, and to design a productivity management model based on accountability.methodology: this research work adopted a mixed methology (qualitative quantitative), and falls into the category of applied research in terms of its objective. the statistical population of the research work in the qualitative section consisted of practicing and academic experts in universities at their departments of physical education and in higher education institutions; and in the quantitative section, it consisted of the all heads and deputies at the general department of physical education of the student affairs organization (86 individuals) and deputies and senior experts at the physical education departments in universities and higher education institutions (31 provinces), who were identified and selected through the cluster sampling method. in the qualitative section, the authors conducted a systematic analysis based on the grounded theory (strauss and corbin’s paradigm model, 2006). in the quantitative section, the authors developed a questionnaire based on the findings of the qualitative section, and after confirming the construct validity through confirmatory factor analysis, examined the fit of the obtained quantitative model based on structural equation modeling using the smart pls software.results: inefficiency of the accountability system in physical education departments and higher education institutions is evident. the results helped identify causal factors, contextual factors, intervening factors, strategies, and outcomes related to the productivity model based on the accountability system. the causal factors addressed the inefficiency of systems, organizational aspects, work autonomy, work support aspects, inefficiency, financial aspects, and lack of institutional accountability. the contextual factors addressed the technical, human, and cultural aspects. the intervening factors addressed structural conditions, infrastructures, and the accountability process. taking initiatives such as micro , mid , and macro level strategies could pave the way to achieving outcomes such as transparency, improved performance, higher degrees of trust, enhanced motivation, greater effectiveness of the measures, and to prevent loss of resources and capabilities.conclusion: reorganization of the administrative system of the physical education departments and higher education institutions, development of individual and organizational accountability, training of human resources and meritocracy, development of an accountability culture in the organization, and attention to infrastructures and financial aspects are among the practical research suggestions.